En juillet 2013, Tony Pinville et Charles Ollion, deux jeunes chercheurs en intelligence artificielle, fondent Heuritech afin de développer un outil à l’usage des entreprises de mode et de luxe. L’objectif est d’offrir une solution de reconnaissance automatique et en temps réel du contenu des millions d’images qui transitent par les réseaux sociaux et internet, à l’usage des équipes marketing des marques de mode et de luxe qui pourront ainsi mieux répondre à l’attente de leurs clients, autant en termes de réactivité que de qualité.
Grâce à Heuritech les équipes communication et marketing des entreprises peuvent mesurer la performance de leurs produits, identifier leur clientèle, analyser les tendances.
La startup parisienne a levé 1,1 million d’euros en janvier 2017 auprès du fonds Data Ventures de Serena Capital et de différents Business Angels : Renaud Visage (CTO Eventbrite), Nicolas Pinto, Richard Courtois et Frédéric & Vincent Chevance.
Heuritech a renforcé son équipe technique et produit en passant de 12 à 20 personnes et prévoit de recruter davantage et prépare également une levée de fonds pour 2018.
La SCOP (Société coopérative et participative) et la SCIC (Société coopérative d’intérêt collectif) sont deux formes juridiques (comme les SA, SAS, SARL…) dont les salariés sont associés majoritaires au capital (ils détiennent au minimum 51% du capital et 65% des droits de vote). Tous les salariés ne sont pas nécessairement associés, mais cela reste l’objectif. D’ailleurs, cela leur permet notamment de choisir, via une élection, la personne qui prendre la direction de l’entreprise.
La Scop et la Scic impliquent aussi nécessairement de partager équitablement les profits entre tous les salariés (participation et dividendes), entre tous les associés (dividendes), tout en réservant une part pour les réserves de l’entreprise (environ 40%, avec pour objectif d’assurer son développement à long terme).
La Scic se distingue de la Scop sur un point : les membres associés au capital ne sont pas nécessairement salariés. Il peut s’agir de bénévoles, de clients, de fournisseurs, d’associations, de collectivités locales… Toute personne physique ou morale qui souhaite s’impliquer dans son développement.
Vous trouverez plus d’informations par là, sur le nouveau site internet de la Confédération générale des Sociétés coopératives, qui se veut être la porte-parole des plus de trois mille Scop et Scic auprès des pouvoirs publics et des acteurs politiques, économiques et sociaux…
Pourquoi choisir le statut Scop ?
De nombreuses startups ont fait et font le choix du statut Scop plutôt que les traditionnels SAS / SA / SARL… nous avons d’ailleurs fait plusieurs articles dans colonnes : France Barter (troc entre entreprises, 180.000 euros levés en 2016, voir ici son interview) Digicoop (édition de logiciels, 350.000 euros levés en 2018), 1D Lab (laboratoire d’innovation, un million d’euros euros levés en 2016, voir son interview), SCIC 3 colonnes (viager en ligne, 2 millions d’euros levés en 2018), ou encore Citiz (réseau d’autopartage, 1,3 millions d’euros levés en 2017), le Biéristan (brasserie artisanale à Lyon, pas de levée à notre connaissance)…
Alors pourquoi créer une start-up coopérative ? Déjà, nous l’avons vu, cela n’empêche pas de lever des fonds si besoin… Le statut coopératif cherche à mettre l’humain et le collectif avant tout autre notion (notamment financière) : entre aide, partage, bien etre, sens du travail (…) ne sont pas que des lubies venues de la Silicon Valley mais bien des valeurs centrales de l’entreprise en Scop. C’est d’ailleurs la raison d’être du principe de base une personne = 1 voix : chaque associé, quelle que soit sa mission, son poste, sa rémunération, son ancienneté, dispose d’un droit de vote équivalent aux autres !
Start-Scop.fr propose tout un dossier pour en savoir plus sur la création de SCOP et SCIC, et notamment deux plaquettes très complètes à télécharger, qui présentent ces deux statuts sous tous les angles ainsi que des organismes d’accompagnement et de financement.
Le biocluster Genepole lance la septième édition de ce concours dédié aux jeunes entrepreneurs du secteur des biotechnologies pour l’environnement, l’agronomie et/ou l’industrie (le concours ne soutient pas les projets de la santé). Le concours s’adresse aux porteurs de projets d’entreprises de moins de deux ans. Le concours vise à récompenser le projet d’innovation biotechnologique qui saura le mieux allier le meilleur de la science et le meilleur potentiel industriel.
Le dossier de candidature du Genopole Young Biotech Award est à envoyer avant le 16 octobre ici
Genopole renouvelle également son accompagnement auprès des startup en biotechnologie à travers la création de deux nouveaux dispositifs le Shaker qui s’adressent aux doctorants qui veulent approfondir leur recherche et créer une société au sein de Genepole et le Booster qui accompagne les jeunes entreprises de moins de deux d’existence.
L’ARII, opérateur du PASS French Tech en PACA, avec ses partenaires le pôle SCS et le pôle Eurobiomed et le soutien de la Région PACA, anime depuis le mois de Juin le dispositif d’attribution du label national « Entreprise du PASS French Tech » à des entreprises d’hypercroissance de la Région PACA. Ce dispositif a présélectionné fin Juillet lors d’un comité de pilotage, une douzaine d’entreprises qui présentaient les caractéristiques de l’hypercroissance et, selon le processus mis en place par les partenaires, a organisé un comité d’engagement le 8 Septembre à Meyreuil. Les entreprises ont donc été entendues par un jury composé des opérateurs nationaux du PASS French Tech, d’investisseurs en capital, de business Angels, de représentants des collectivités (dont la Région PACA), des métropoles French Tech et d’experts filières et métiers.
Le comité d’engagement a décidé d’attribuer le label « Entreprise du PASS French Tech, Promotion 2016 » aux 5 entreprises suivantes :
Ces 5 lauréats rejoignent les 48 entreprises déjà labellisées dans t oute la France en 2014-2015 Les entreprises du PASS French Tech en PACA se verront proposer une feuille de route d’accompagnement par les opérateurs nationaux du PASS French Tech (BPIFrance, Coface, Business France, INPI, DGE) sur une période d’un an.
Vous êtes à la recherche d’un modèle de pitch en français ou d’un pitch en anglais afin de présenter votre startup à des investisseurs en vue d’une levée de fonds? Nous avons trouvé 20 exemples de pitchs réalisée par des start-ups françaises ou américaine qui ont réussi à lever des fonds ! Cette sélection comprend des présentations de business plan à l’oral de 1 minute, de 2 minutes, de 3 minutes, ou de 10 minutes. Vous trouverez également quelques pitchs vidéos startups issus de Pitch ta boite, un concours de création d’entreprise à Lyon.
Définition Pitch : D’après Wikipedia, dans le milieu des startups, le pitch est un format très courant qui consiste pour un entrepreneur à présenter rapidement son projet à un investisseur (venture capitalist) ou à un business angel pour le convaincre d’investir : la qualité d’une idée est alors jugée d’après celle du pitch, et aussi à partir de rapides questions destinées à éliminer rapidement les équipes faibles ou les mauvaises idées. Guy Kawasaki résume dans La réalité de l’entrepreneuriat : « Pensez mantra (trois mots) et non déclaration de mission (trente mots). Pensez que le temps est la denrée importante, et non l’argent. Si vous ne pouvez pas susciter l’intérêt en trente secondes, vous aurez une carrière longue et ennuyeuse. »
– Pouvez-vous nous présenter votre entreprise & vos investissements (portfolio, équipe, chiffres clés …)
La West Web Valley est un accélérateur qui accélère les startups du fonds West Web Valley 1 actuellement géré par Arkéa Capital.
L’équipe est composée de 4 personnes côté West Web Valley et 4 côté Arkéa Capital.
Le fonds West Web Valley 1 fait 34,4M€ et a investi dans 18 sociétés à ce jour.
Il investit en amorçage (ticket d’entre moyen de 550k puis jusque 3,5M€/ligne) dans le digital en Bretagne historique (75% du fonds) et dans le Grand Ouest.
– Comment présenter un dossier ? (+ lien pour postuler)
– Quel programme d’accélération proposez-vous aux startups ?
WeRaiseStartup est un accélérateur de levée de fonds. Nous proposons un programme de 6 à 9 mois avec pour but une levée de fonds d’amorçage réussie le tout en collaboration directe avec un mentor attitré et sélectionner par WRS.
Au programme, un accompagnement sur mesure à l’opérationnel et au stratégique dans un premier temps puis orienté levée de fonds.
L’accompagnement se poursuit également post levée de fonds.
– Quelles startups sont passées par votre structure d’accompagnement ?
– Quels logiciels & services en ligne utilisez-vous au quotidien pour développer votre activité ? (CRM, Analytics, emailing …)
Nous avons développé en interne une application que nous utilisons de façon quotidienne. Autrement, nous utilisons aussi Trello ou d’autres outils tels que Slack …
– Quels types de startups recherchez-vous pour 2020 / 2021 ? (+ lien pour postuler)
Nous recherchons de jeunes startups innovantes avec une équipe au top, full time, qui a envie d’être accompagnée, challengé par un mentor entrepreneur qui sait ce que c’est que de lever des fonds. Nous avons un réseau de 300 mentors tous experts dans des domaines différents, nous cherchons donc tous types de startups tant qu’elles sont en recherches de fonds à horizon 6/9 mois.
Pour postuler c’est ici : www.weraisestartup.co/form
– Quel programme d’incubation proposez-vous aux startups ?
L’incubateur USE’In de l’Université Jean Monnet, piloté par l’école d’ingénieurs Télécom Saint-Etienne, propose un accompagnement personnalisé et sur-mesure qui s’adapte aux besoins de chaque startup.
Les services proposés par l’incubateur sont multiples :
– espace de co-working de 150m2 qui permet aux entrepreneurs de partager leurs aventures
– participation aux évènements organisés par USE’In : formations, ateliers autour de thématiques entrepreneuriales, after work avec d’autres porteurs de projets…
– accès aux réseaux d’experts qui permet aux porteurs de projets de rencontrer des spécialistes sur leurs problématiques spécifiques (SEO, vente, gestion, communication…)
– mise en relation privilégié avec les acteurs clés de l’écosystème stéphanois : BPI, Saint-Etienne Métropole, la French Tech, INPI…
– Quelles startups sont passées par votre structure d’accompagnement ?
Nous avons accompagné plus de 25 startups depuis la création de l’incubateur USE’In. 80% d’entre elles sont toujours en activité avec de beaux succès comme Qiova, DealLabs ou encore Prodigo.
– Quels logiciels & services en ligne utilisez-vous au quotidien pour développer votre activité ? (CRM, Analytics, emailing …)
Nous utilisons surtout les réseaux sociaux pour communiquer sur l’actualité des startups de l’incubateur et plus largement pour partager ou diffuser des articles sur l’écosystème entrepreneurial. Nous utilisons également « Discord » pour créer des plateformes de discussion instantanée avec nos startups.
– Quels types de startups recherchez-vous pour 2020 / 2021 ? (+ lien pour postuler)
L’incubateur USE’In est ouvert aux étudiants, jeunes diplômés, doctorants et enseignants chercheurs de Saint-Étienne et de toute la Loire issus des différentes écoles du territoire qui veulent créer une entreprise basée sur le développement d’un produit ou un service innovant.
Pour nous l’innovation ne s’arrête pas au critère technologique, elle concerne toute amélioration d’un service ou produit qui possède un avantage compétitif durable et unique permettant au projet d’être viable à long terme.
Dès lors que ces principaux critères sont réunis, votre candidature nous intéresse !
Il est possible de déposer un dossier tout au long de l’année.
Quel programme d’incubation proposez-vous aux startups ?
Nous proposons un programme d’incubation de 18 mois, entièrement gratuit pour les incubés qui comprends :
– un hébergement (bureau équipé de 14 à 21 m²) accessible 7J/7 24H/24
– un accompagnement personnalisé (rdv mensuel avec un chargé d’affaires)
– un cycle de coaching (conduite de projet agile SCRUM, coaching commercial intensif, réalisation de BP…)
– un soutien financier (versement de bourses / prise en charge de prestation / gratification de stagiaire)
– mise en réseau
– Quelles startups sont passées par votre structure d’accompagnement ?
Nous avons inauguré en 2018, nous avons accompagné 2 promotions d’incubés à l’heure actuelle (la promotion 2 étant toujours en cours d’accompagnement). Voici sur ce lien la liste des start-ups en cours d’incubation
– Quels logiciels & services en ligne utilisez-vous au quotidien pour développer votre activité ? (CRM, Analytics, emailing …)
Nous utilisons pour l’emailing sendinBlue et pour le suivi des projet ODOO.
– Quels types de startups recherchez-vous pour 2020 / 2021 ? (+ lien pour postuler)
Nous lançons le prochain appel à projets pour la 3 e promotion d’incubés en septembre. Le lien de dossier de candidature sera à télécharger sur notre site internet : https://www.in-cube.upvd.fr/
Concernant les start-ups ciblées : Nous sommes ouverts à tous les projets innovants en lien avec les activités de l’UPVD
Stade de maturité : phase idée ou start-ups créée de – 12 mois nécessitant les compétences de l’UPVD pour maturer le projet
– Quel programme d’accélération proposez-vous aux startups ?
Up Grade Nouvelle-Aquitaine propose aux start-up un programme de scale-up sélectif, intense et personnalisé.
Pendant 12 mois, les dirigeants sont challengés pour les aider à accélérer leur développement, en France et à l’international, et mettre en place les conditions d’une croissance plus sécurisées. Up Grade permet de réfléchir et d’agir sur :
– La réflexion stratégique, marketing et commerciale,
– La politique de rentabilité et de financement de la croissance,
– Le pilotage d’activité et la gouvernance de l’entreprise,
– L’organisation et le management des équipes.
– Quelles startups sont passées par votre structure d’accompagnement ?
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– Quels types de startups recherchez-vous pour 2020 / 2021 ? (+ lien pour postuler)
Nous lançons un AAC par an en début d’année ; le prochain n’est pas encore ouvert.
Notre cible : Start-up implantées en Nouvelle-Aquitaine en très forte croissance sur des marchés à très gros potentiel en particulier à l’international, équipe dirigeante complémentaire constituée et qui abordent une phase des changements d’échelle (de 10 à 30, 50 salariés – de marchés nationaux à internationaux).
