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BonneGueule fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Paris, BonneGueule est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Mode, Vente en ligne, E-commerce. Créée en 2007, BonneGueule a réalisé une levée de fonds en 2016 . Les principaux membres de l’équipe sont Geoffrey Bruyere, Benoit Wotjenka (retrouvez plus d’infos sur BonneGueule dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).

Nous avons posé cinq questions à BonneGueule, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de BonneGueule, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.

BonneGueule

Création : 2007
Siège social : Ile de France
Activité(s) : Mode | Vente en ligne | E-commerce
Equipe : Geoffrey Bruyere | Benoit Wotjenka …
Levée de fonds : 1 | Montant total : 1 000 000 €
Incubateur(s) / Accélérateur(s) :

Interview : BonneGueule

Interview : Bonne Gueule

1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?

BonneGueule est un site web communautaire qui apprend aux hommes à reconnaître la qualité dans les vêtements, à améliorer leur style, à réussir leurs achats avec des sélections shopping. C’est aujourd’hui le 1er site français de mode masculine avec chaque mois 500.000 utilisateurs.

Notre particularité en tant que média est d’être totalement indépendant par rapport aux marques, aux groupes médias et aux distributeurs : nous n’acceptons pas le moindre euro afin de préserver l’objectivité de nos contenus.

En parallèle, BonneGueule conçoit et distribue sa propre ligne de prêt-à-porter. C’est notre seule source de monétisation. Nous distribuons nos vêtements nous-mêmes en direct sur notre propre site Web et dans nos propres boutiques. Cela nous permet de pratiquer des prix bas pour le niveau de qualité que nous visons.

Le business model repose vraiment sur ce tandem média / marque. Le rôle du média permet de faire connaître la marque à de très nombreuses personnes, sans marketing coûteux et tapageur. Nous maîtrisons ainsi nos coûts d’acquisition et gardons la pression marketing au plus bas. Et le rôle de la marque est de pousser plus loin notre vision de transparence et des vêtements, tout en assurant une monétisation à l’ensemble.

2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?

Le marché de la mode masculine est un marché très difficile. Bien qu’il résiste mieux que la mode féminine, il est convoité par énormément d’acteurs (des grandes chaînes de fast fashion aux acteurs historiques (marques et grands magasins), en passant par Amazon et autres pure players nés sur le Web.

Même si le marché est très compliqué, nous pensons que des acteurs qui innovent sur le modèle économique, savent exploiter efficacement la data et surtout gardent l’humain au centre de leurs préoccupations (relation client, relation collaborateurs) peuvent très bien s’en sortir. C’est ce qu’on s’attache à faire.

3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?

Nous n’avons pas bénéficié de telles structures, par contre nous avons été accompagnés par le Réseau Entreprendre Paris. C’est une formidable association, reconnue d’utilité publique, qui offre du coaching à jeunes entreprises, via le bénévolat d’entrepreneurs seniors et de grands dirigeants.

Cela nous a apporté un vrai savoir-être en tant que jeunes dirigeants d’entreprise de moins de 30 ans, ainsi qu’un vrai soutien à chaque épreuve que nous avons rencontré.

Nous avons aussi partagé les premières années d’autres très belles startups, en s’entre-aidant, comme Mano Mano ou GuestToGuest.

4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?

Nous avons trouvé notre modèle économique et il fonctionne. En 2017, nous allons donc accélérer en créant plus de contenus, plus de vêtements et en ouvrant de nouvelles boutiques dans les grandes villes de France. Mais en prenant garde de ne pas aller trop vite !

Côté équipe, nous sortons d’une phase intense de recrutements, et nous continuons à rechercher certaines compétences, comme par exemple un (ou une) chef de projet Web / CRM.

5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?

Je reste moi-même un jeune entrepreneur, mais si j’avais un conseil à partager, ce serait de vraiment prendre le temps dans les recrutements. Une équipe de qualité, c’est hyper structurant, particulièrement dans les premières années de vie de l’entreprise.

Rapidement, les fondateurs ne peuvent plus tout faire, et c’est là qu’ils se rendent compte de l’importance d’avoir autour d’eux des talents qui apportent leurs compétences à eux pour pousser la vision initiale encore plus loin. [vc_row css= ».vc_custom_1490352834281{border-top-
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Bonanza fait partie du top des startups à suivre en 2017! Basée à Paris, Bonanza est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Recrutement, Emploi . Créée en 2016, Bonanza a réalisé une levée de fonds . Les principaux membres de l’équipe sont Franck Magnan & Mathieu Marziou (retrouvez plus d’infos sur Bonanza dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).

Nous avons posé cinq questions à Bonanza, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de Bonanza, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.

Bonanza

Création: 2016
Siège social: Paris
Activité(s): Recrutement, Emploi
Equipe: Franck Magnan & Mathieu Marziou
Levées de fonds: 1 (montant confidentiel)
Incubateur(s) / Accélérateur(s): Ionis 361, Incubateur Hp, OVH Digital Launchpad

Interview : Bonanza

1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?

Bonanza est une startup animée par une jeune équipe de la HR Tech.

L’idée est de donner l’opportunité à chaque étudiant d’accéder à l’expérience professionnelle de ses rêves en un clic.

Nous avons donc développé une Smart App pour eux.

Elle leurs permet de candidater en un clic à n’importe quelle annonce, mais aussi de suivre l’évolution de celle-ci dans le processus de recrutement. Cette Smart App leurs permet également d’apprendre de leurs erreurs grâce à des retours personnalisés des recruteurs en cas de refus (Fini les mails classiques : “nous sommes au regret de vous annoncer que…” )

Côté recruteur, nous proposons un outil collaboratif innovant sous forme de plateforme SaaS permettant d’analyser et de gérer le parcours de recrutement de A à Z.

Le tout est orchestré par notre algorithme qui propose à l’étudiant des offres qui lui correspondent uniquement en fonction de son profil.

L’algorithme va également attribuer une note de cohérence à l’étudiant, à destination du recruteur pour lui indiquer les profils pertinents en fonction de toutes les data que nous pouvons récupérer et comparer.

2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?

Nous nous positionnons sur le marché du recrutement des stagiaires et alternants

Le marché du recrutement est en très forte croissance et les entreprises sont de plus en plus sensibilisées par les enjeux RH notamment car, l’homme, l’équipe et la cohésion sont la pierre angulaire de toute entreprise.

Le marché français RH est donc un très beau challenge pour nous, nous constatons chaque jour l’arrivée de nombreuses startups HR Tech : bien-être au travail, marque employeur, multidiffusion, cabinet de chasse digitale, recrutement sur les marchés de niches, paie, ATS etc.

Ainsi de plus en plus aujourd’hui les entreprises françaises osent “startup” en RH.

Les grandes entreprises sont moins frileuses vis à vis de collaborations avec de nouvelles startups, ce qui dynamise la relation et les innovations dans ce secteur.

Mais sur le secteur du stage et de l’alternance, peu d’approches ont encore été tentées, notamment car, la cible des étudiants est complexe à atteindre car, très mobile et de plus en plus exigeante. Là où il y a encore 10 ans le recrutement de stagiaires se faisait essentiellement en appuis du réseau et avec peu de budget, aujourd’hui les entreprises n’hésitent pas à déployer de vrais moyens pour être aux plus proche des talents de demain.

3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?

Nous avons intégré l’incubateur IONIS 361 depuis février 2016, à son lancement à vrai dire !

Nous étions à ce moment-là en stage de fin d’études et nous nous y retrouvions tous les soirs pour avancer sur le produit et le business plan.

En Septembre 2016 nous avons commencé à travailler à plein temps sur Bonanza et avons ainsi pu profiter du réseaux de mentor de IONIS 361, mais surtout du réseau d’écoles regroupant les 23 écoles du Groupes IONIS Education School, (EPITA, EPITECH, ISG, IPSA..) ce qui représente un levier formidable pour une startup spécialisée dans le recrutement étudiant

Plus récemment nous avons rejoint en mars 2017 l’accélérateur de Hewlett Packard Enterprise (HPE Milkshake valley) qui nous apporte un soutien RH sur notre produit “Grands comptes” et également sur la partie Business.

Finalement, début Avril nous avons eu la chance de rejoindre le programme OVH Digital LaunchPad nous permettant de bénéficier d’un accompagnement technique !

4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?

2017 est synonyme de socle pour Bonanza.

Nous souhaitons poser la base de notre produit en déployant solidement le produit (toutes nos plateformes) d’ici la fin de l’année.

De la même façon nous entamerons la première tournée des écoles pour augmenter notre notoriété progressivement.

Du point de vue Business, nous allons déployer un à un nos partenariats pour garantir la meilleure expérience.

Tous ces objectifs se doivent de s’aligner parfaitement car, nous souhaitons réaliser notre deuxième levée de fonds avant la fin d’année pour supporter notre croissance et garder des finances saines.

Nous comptons ainsi recruter sur différents poste clefs tout au long de l’année pour soutenir notre équipe Technique, Acquisition utilisateur & Sales.

5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?

Célébrez chaque victoire, de la plus petite à la plus grande.

Partagez vos aventures, échangez avec vos proches !

C’est ça l’esprit startup !

Nous en tous cas on reste disponible, n’hésitez pas à nous contacter que ce soit pour parler recrutement ou entreprenariat !

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Téléchargez nos études de marché sur les startups en France : notre base de données compte plus de 30.000 acteurs de la FrenchTechet vous permettra de tout connaitre de votre marché / de vos concurrents (noms des entreprises, descriptif de leurs activités, noms des fondateurs et des investisseurs, dates et montants des levées de fonds, coordonnées…)

Bon de Visite fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Paris, Bon de Visite est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Immobilier. Créée en 2015, Bon de Visite a réalisé une levée de fonds en 2016 . Les principaux membres de l’équipe sont John Guy Park, Valentin Pichard (retrouvez plus d’infos sur Bon de Visite dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).

Nous avons posé cinq questions à Bon de Visite, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de Bon de Visite, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.

Bon de Visite

Création : 2015
Siège social : Ile de France
Activité(s) : Immobilier
Equipe : John Guy Park | Valentin Pichard …
Levée de fonds : 1 | Montant total : 485 000 €
Incubateur(s) / Accélérateur(s) : Incubateur Pepiniere 27

Interview : Bon de Visite

Interview : Bon de Visite

1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?

Bon de Visite se définit comme une plate-forme d’innovation R&D B2B spécialisé dans la Smart Data, l’algorithmie et le machine learning, appliqués aux domaines de l’immobilier, la ville intelligente et l’industrie.

Dans l’immobilier, nous proposons notamment

– Un moteur de scoring, qui permet de noter un bien selon des critères d’environnement (luminosité, pollution, calme) et de proximité (commerces, sécurité, etc.à. A la différence des autres outils de notation, le nôtre fait parler les données, non les avis des personnes.

– Un moteur d’estimation qui évalue un bien en considérant à la fois ses caractéristiques (sa surface, son étage…) mais aussi la qualité de l’air de son quartier, la variété des commerces, le degré d’accidentologie, la desserte des transports… Sa particularité est qu’il ne se contente pas d’estimer le prix, le loyer ou la rentabilité locative d’un bien sur la base de données de transaction historiques. Nous pondérons également ces données avec la note que notre outil de scoring lui a attribuée, et nous recroisons les prix historiques avec les prix actuels du marché (apprentissage d’annonces)

– Un moteur de matching qui permet de présenter des biens aux consommateurs selon un degré d’affinité par rapport à leur style de vie, leurs préférences subjectives et leurs priorités, permettant ainsi la comparaison et la suggestion de biens

Notre plate-forme agrège aussi bien des données externes publiques de type Open data, que des données privées provenant de nos partenaires, ainsi que de nos propres datas générées par nos algorithmes. Nous couvrons actuellement l’ensemble du territoire Français, soit 27 millions d’adresses.

Modèle économique : Bon De Visite se rémunère via

– L’intégration de ses moteurs en marque blanche ou grise vis-à-vis de partenaires comme les réseaux d’agences ou les portails immobiliers

– L’utilisation de ses données sous forme d’abonnements pour les agences particulières ou sous formes SaaS via nos APIs

– La vente de leads qualifiés via sa plate-forme de matching permettant l’acquisition de cibles de types acheteurs, loueurs ou vendeurs

– Des partenariats stratégiques en co-développement avec des grands comptes

– Des activités de consulting et de reverse mentoring en data science

2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?

Nous observons l’ubérisation du métier immobilier aussi bien d’un point de vue technologique, sociétal, réglementaire ou économique. Les quelques verrous freinant cette profonde mutation sautent un à un, en partant de la géolocalisation des biens vers la libération des data, en passant par la transparence, la notation, la comparaison et les avis de consommateurs.

Certains marchés comme celui des Etats-Unis ont d’ores et déjà adopté des pratiques comme les plate-formes de scoring, les contre-estimations, l’emotional UX, ou encore la disparition du mandat simple ou du marché de particulier à particulier au profit du mandat exclusif, la transparence absolue sur les données d’environnement ou de proximité d’un bien.

Bon De Visite se positionne comme partenaire privilégié des grands comptes de l’immobilier en adoptant un modèle B2B permettant d’externaliser une partie de l’innovation R&D et des coûts de structure tout en donnant un accès immédiat et dérisqué à toutes ces technologies via du prototypage rapide et des preuves de concept prêtes à l’industrialisation

3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?

Oui, Pépinière 27. Soutien logistique, méthodologique, réseau

4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?

Notre récente levée de fonds permet à Bon De Visite d’accélérer son développement commercial, d’asseoir sa position de plate-forme R&D innovante dans l’intelligence artificielle, et de diversifier son activité sur la Ville Intelligente et d’autres secteurs industriels et tertiaires. Nous allons renforcer notre équipe commerciale et investir dans la R&D, via le recrutement de data scientists.

Ces derniers seront chargés d’optimiser nos solutions de scoring, estimation, et matching, augmenter la qualité et le scope des données. L’ambition est également d’élargir la zone de couverture et de passer les frontières d’ici 2018, dans les pays limitrophes (Belgique, Luxembourg, Pays Bas, Allemagne) pour développer ses solutions en Europe.

5) Un derni
er mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?

Harder Better Faster Stronger
Work hard, Play hard

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Téléchargez nos études de marché sur les startups en France : notre base de données compte plus de 30.000 acteurs de la FrenchTech et vous permettra de tout connaitre de votre marché / de vos concurrents (noms des entreprises, descriptif de leurs activités, noms des fondateurs et des investisseurs, dates et montants des levées de fonds, coordonnées…)

Bnblord fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Neuilly sur Seine, Bnblord est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Immobilier, Location en ligne. Créée en 2015, Bnblord a réalisé une levée de fonds en 2017 . Les principaux membres de l’équipe sont Jacques Lavie (retrouvez plus d’infos sur Bnblord dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).

Nous avons posé cinq questions à Bnblord, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de Bnblord, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.

Bnblord

Création : 2015
Siège social : Ile de France
Activité(s) : Immobilier | Location en ligne
Equipe : Jacques Lavie …
Levées de fonds : 2 | Montant total : 410 000 €
Incubateur(s) / Accélérateur(s) :

Interview : Bnblord

Interview : Bnblord

1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?

Gagner à être absent. Bnblord.com propose un service de conciergerie pour les propriétaires qui désire louer leur bien en location saisonnière : accueil, ménage, check-out… nous nous occupons de toute la gestion et de faire en valeur les biens qui nous sont confiés !

Nous prenons 15% sur les revenus locatifs générés par nos propriétaires.

2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?

Nous sommes présents dans toutes les grandes villes de province françaises et avons l’intention de nous étendre à Genève, en Italie, au Royaume-Uni, en Espagne et à Montréal cette année.

3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?

Non.

4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?

Nos objectifs pour 2017 concernent notre extension géographique ainsi que la médiatisation de notre plateforme (club.bnblord.com) à destination de nos voyageurs.

Notre équipe compte actuellement une vingtaine de personnes et nous comptons doubler nos effectifs d’ici à la fin de l’année.

5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?

J’ai rencontré beaucoup de potentiels qui ont peur de parler de leur idée, de peur qu’on ne la plagie. La plupart ne se lanceront jamais.

Sauf exceptions, type invention technique, n’ayez pas peur de parler de votre projet : au contraire, parlez-en à tout le monde ! Une idée n’a aucune valeur pour toi et c’est en la questionnant, en l’enrichissant de mille et un retour et plus-values incrémentales qu’on la transforme en une start-up digne ce nom !

Consultez le sommaire du Top des Startups françaises à suivre en 2017 : un classement des 1.500 plus belles start-ups et pépites de la French Tech à connaitre ! + de 500 interviews | Classement régional | Classement sectoriel | Toutes les startups qui recrutent en 2017 | Toutes les levées de fonds depuis 2015 …

Téléchargez nos études de marché sur les startups en France : notre base de données compte plus de 30.000 acteurs de la FrenchTech et vous permettra de tout connaitre de votre marché / de vos concurrents (noms des entreprises, descriptif de leurs activités, noms des fondateurs et des investisseurs, dates et montants des levées de fonds, coordonnées…)

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BlookUp fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Bordeaux, BlookUp est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Culture. Créée en 2011, BlookUp a réalisé une levée de fonds en 2017 . Les principaux membres de l’équipe sont Philippe Bruno (retrouvez plus d’infos sur BlookUp dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).

Nous avons posé cinq questions à BlookUp, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de BlookUp, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.

BlookUp

Création : 2011
Siège social : Aquitaine
Activité(s) : Culture
Equipe : Philippe Bruno …
Levées de fonds : 2 | Montant total : 1 140 000 €
Incubateur(s) / Accélérateur(s) :

Interview : BlookUp

Interview : BlookUp

1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?

BlookUp est la seule plateforme française située à Bordeaux permettant de transformer les contenus digitaux d’un blog ou d’un compte de réseau social (Facebook, Instagram, ..) en véritable livre papier, mis en page, imprimé à l’unité et livré à domicile.

Le besoin est parti d’un constat simple. A l’heure du tout numérique, il est important de retrouver de la valeur. Les contenus numériques que nous publions sur les blogs ou réseaux sociaux sont souvent originaux et précieux mais hélas éphémères et fragiles.

Le livre papier est un objet rassurant, valorisant et intime que l’on aime garder à travers le temps, toucher, feuilleter les pages (rien ne remplace le toucher et l’odeur du papier), et conserver dans sa bibliothèque (C’est le premier usage), mais c’est aussi un objet que l’on souhaite offrir et partager avec son entourage (c’est le deuxième usage). Enfin, si le contenu d’un blog ou d’un réseau social contient un intérêt ou une valeur marchande, les auteurs peuvent être intéressés à faire leur livre pour le vendre et gagner de l’argent (c’est le troisième usage de nos clients).

Bref BlookUp permet de conserver et valoriser nos écrits, nos photos, et nos conversations dans un monde très (trop) dématérialisé.

2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?

Notre marché est celui du livre de la vie digitale. Qu’il s’agisse de livre de blog ou de réseau social, nous permettons à ceux qui publient, postent sur leur blog ou leur réseau social de transformer leur contenu en véritable livre papier.

Notre marché est donc essentiellement BtoC ; ce sont les auteurs de leur contenu digital qui commande leur production pour eux-mêmes ou pour offrir car leur contenu est protégé par des identifiants que seuls eux connaissent. C’est ce que nous appelons l’égo-business.

Mais en lançant le livre des pages Fan de Facebook fin 2016, nous touchons une clientèle qui est intéressée à acquérir le livre d’une Page Facebook d’autrui, de leur artiste ou groupe de musique préféré, de leur marque favorite. En effet, un particulier peut décider, à condition qu’il ait préalablement « liké » la page Facebook, d’imprimer tout ou partie de la Page d’une personnalité ou d’une marque publique. Cette possibilité ouvre le champ du marché des cadeaux. Ainsi vous pouvez, pour un anniversaire ou à Noël, offrir à votre petit ami fou de Cristiano Ronaldo ou du Real de Madrid le livre de la page Facebook du célèbre joueur ou du club de foot le plus connu au monde.

Cette nouveauté nous ouvre aussi le marché BtoB. Les professionnels du Marketing et de la communication (responsable social media, community managers, …) peuvent être intéressés à imprimer le livre du contenu digital de leur page Facebook professionnelle de leur marque.

3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?

Non pas de soutien d’incubateur, nous avons bénéficié d’aide de la région Aquitaine et de prêt d’aide à l’innovation du Crédit Mutuel et de la BPI. Nous sommes en train de finaliser notre deuxième levée de fonds entre 600 et 650 K€), qui a fait appel, pour un tiers, au financement participatif.

4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?

Nous allons ainsi poursuivre dans les 2 voies : la première le livre de blogs, en améliorant notre solution, n’offrant d’autres fonctionnalités de personnalisation des livres et en ouvrant à d’autres plateformes de blog mondiales, anglo-saxonnes dans un premier temps. La seconde dans celle des livres de réseaux sociaux, en sortant prochainement de nouveaux livres réalisables à partir d’autres plateformes de réseaux sociaux, mais chut !

Nous sommes en train de recruter essentiellement des Développeurs web Python, qui est le langage informatique que nous utilisons pour notre solution technique. Nous en prévoyons 4 sur 2017.

5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?

Dans l’élan du tout numérique, je conseille de vérifier tout ce qui est intuitif. Dans notre cas, nous avons initié, ouvert un marché ex nilho où il a fallu éduquer le consommateur. Cela a pris plus de temps que prévu.

Quand nous nous sommes lancés, personne ne voulait imprimer son blog, ce n’était pas un besoin exprimé par les gens. Il a fallu tout créer, non seulement le besoin, puis la solution technique et enfin la boutique qui leur permet de l’assouvir. Donc la première chose à faire est de vérifier qu’il y a un marché, un besoin et de créer ensuite la boutique. S’il y a des concurrents
déjà établis, il faut se lancer dans l’aventure que si on amène une disruption par rapport à ce qui existe.

Il faut tester et retester encore. Il faut savoir vérifier les hypothèses, les intuitions. Il faut du coup savoir dépenser justement et mettre les ressources, l’argent sur quand on en a peu, sur des choses essentielles qui assurent la preuve du concept.

Dans notre cas, c’est la technologie dans notre plateforme qui est essentielle. Nous avons eu besoin de stabiliser technologiquement notre plateforme pour qu’elle puisse desservir la même qualité de service tout le temps. Nous avons dû investir dans des techniciens pour y parvenir, au détriment d’autres chantiers, comme le développement de produits. Nous y sommes parvenus même s’il faut en permanence veiller à ce qu’il n’est pas de dérèglements de notre plateforme.

Ensuite, il faut également être agile et capable de changer de stratégie rapidement, si on voit qu’elle ne fonctionne pas. Je ne parle pas forcément de stratégie générale, qui elle doit être stable et gravée dans le marbre, je parle plutôt des moyens, notamment ceux pour générer de la demande. Il ne faut pas s’obstiner dans une voie qui ne fonctionne pas.

Consultez le sommaire du Top des Startups françaises à suivre en 2017 : un classement des 1.500 plus belles start-ups et pépites de la French Tech à connaitre ! + de 500 interviews | Classement régional | Classement sectoriel | Toutes les startups qui recrutent en 2017 | Toutes les levées de fonds depuis 2015 …

Téléchargez nos études de marché sur les startups en France : notre base de données compte plus de 30.000 acteurs de la FrenchTech et vous permettra de tout connaitre de votre marché / de vos concurrents (noms des entreprises, descriptif de leurs activités, noms des fondateurs et des investisseurs, dates et montants des levées de fonds, coordonnées…)

Bird Office fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Paris, Bird Office est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Immobilier, Location en ligne. Créée en 2013, Bird Office a réalisé une levée de fonds en 2016 . Les co-fondateurs sont Arnaud Katz, Michael Zribi et Kévin Dréno (retrouvez plus d’infos sur Bird Office dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).

Nous avons posé cinq questions à Bird Office, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de Bird Office, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.

Bird Office

2013 : 2016
Siège social : Ile de France
Activité(s) : Immobilier | Location en ligne
Equipe : Arnaud Katz, Michael Zribi et Kévin Dréno
Levées de fonds : 1 | Montant total : 1 200 000 €
Incubateur(s) / Accélérateur(s) : Incubateur Paris And Co – Welcome City Lab | Incubateur Le Loft 50 Partners | Incubateur Neuilly Tech | Accelerateur Le Comptoir | Fintech Accelerator – Accelerateur Atelier Bnp Paribas

Interview : Bird Office

Interview : Bird Office

1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?

Nous proposons un service aidant les entreprises à organiser plus rapidement et de façon rapide leurs événements professionnels. Si une entreprise a besoin d’organiser une réunion, un séminaire, une formation, une conférence ou tout autre événement professionnel, elle peut louer une salle sur le site de Bird Office.

Pour compléter notre offre, un service traiteur (petit-déjeuner, déjeuner, cocktail …) est disponible dans chaque salle, ainsi que des services annexes supplémentaires.

L’avantage est que la disponibilité de la salle et les prix sont visibles en ligne instantanément, et toute la partie administrative est automatisée (contrat, assurance, facture …). Tous les éléments concernant l’accès à la pièce sont automatiquement envoyés par sms et courrier électronique à chaque participant avant l’événement.

Nous travaillons avec des partenaires professionnels tels que des hôtels et des centres d’affaires qui fournissent des pièces et des lieux inutilisés. Bird Office est présent en France, au Royaume-Uni, en Belgique, en Suisse et au Luxembourg, et offre plus de 6500 lieux et lieux atypiques en Europe.

2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?

Notre marché est celui de l’événementiel B2B. Nous visons les entreprises ayant besoin d’organiser des événements professionnels, et donc nous leur offrons la possibilité de louer facilement et rapidement un service clé en main, comprenant un espace pour héberger leur événement ainsi qu’un service de restauration.

Ce marché est croissant, car jusqu’à aujourd’hui il n’était pas simple de trouver un lieu pour accueillir un événement professionnel à un prix abordable, et surtout de façon aussi simple ! Les entreprises sont donc de plus en plus à la demande de salles pour leurs réunions, conférences, showrooms et autres.

3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?

Oui, nous avons été soutenus par l’incubateur 50 Partners, qui nous a offert un suivi régulier, tout en nous donnant des conseils, nous accompagnant dans le développement de l’entreprise.

4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?

Notre objectif cette année est de permettre aux entreprises de créer l’événement parfait le plus rapidement et simplement possible, en développant et automatisant au maximum les outils dont elles ont besoin.

Pour cela, nous prévoyons de recruter une dizaine de nouveaux collaborateurs !

5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?

L’important pour les jeunes entrepreneurs, c’est de trouver les bonnes personnes avec qui faire équipe pour monter un projet. C’est réellement le plus important pour qu’une activité prenne son envol. tFfShzsvqT8″ align=center »]

Consultez le sommaire du Top des Startups françaises à suivre en 2017 : un classement des 1.500 plus belles start-ups et pépites de la French Tech à connaitre ! + de 500 interviews | Classement régional | Classement sectoriel | Toutes les startups qui recrutent en 2017 | Toutes les levées de fonds depuis 2015 …

Téléchargez nos études de marché sur les startups en France : notre base de données compte plus de 30.000 acteurs de la FrenchTech et vous permettra de tout connaitre de votre marché / de vos concurrents (noms des entreprises, descriptif de leurs activités, noms des fondateurs et des investisseurs, dates et montants des levées de fonds, coordonnées…)

Biomédé fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Lyon, Biomédé est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Environnement, Développement durable. Biomédé n’a à notre connaissance jamais réalisé de levée de fonds . Les principaux membres de l’équipe sont Ludovic Vincent (retrouvez plus d’infos sur Biomédé dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).

Nous avons posé cinq questions à Biomédé, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de Biomédé, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.

Biomédé

Création :
Siège social : Rhone Alpes
Activité(s) : Environnement | Développement durable
Equipe : Ludovic Vincent …
Levée de fonds : 0
Incubateur(s) / Accélérateur(s) : Em Lyon Incubateur

Interview : Biomédé

Interview : Biomédé

1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?

BIOMEDE est une start-up éco-innovante en ingénieurie écologique qui commercialise des graines de plantes phytoextractrices (dépolluantes) sélectionnées sur leurs capacités à extraire les éléments traces métalliques (ETM) des sols. Ces semences sont à destination des professionnels agricoles et des collectivités qui en font la demande. BIOMEDE réalise également des analyses de sol et du consulting directement sur site.

2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?

Le monde agricole et le marché national sont les coeurs de cible de notre start-up. Une ouverture à l’internationale et prévue sous 5 ans.

3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?

Notre start-up est actuellement en incubation à l’EM Lyon. Elle a aussi reçu le soutien du Cluster Biotech Génopole lors de notre sélection aux Young Biotech Awards et est actuellement en discussion pour une accélération sur la partie scientifique avec plusieurs incubateurs en partenariat avec des laboratoires de recherches sur toute la France.
Tous ces partenariats sont un atout pour développer rapidement son produit sur un marché porteur.

4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?

Pour répondre à une demande forte nous souhaitons embaucher 5 personnes dans les domaines aussi diverses que l’analyse de sols, la vente de nos produits et l’ingénierie végétale.

5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?

Ecoutez les conseils, sachez vous entourer, apprenez de vos erreurs et cultivez ce en quoi vous êtes fort.

Consultez le sommaire du Top des Startups françaises à suivre en 2017 : un classement des 1.500 plus belles start-ups et pépites de la French Tech à connaitre ! + de 500 interviews | Classement régional | Classement sectoriel | Toutes les startups qui recrutent en 2017 | Toutes les levées de fonds depuis 2015 …

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Big Moustache fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Paris, Big Moustache est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Vente en ligne, Box, E-commerce. Créée en 2013, Big Moustache a réalisé une levée de fonds en 2017 . Les principaux membres de l’équipe sont Nicolas Gueugnier (retrouvez plus d’infos sur Big Moustache dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).

Nous avons posé cinq questions à Big Moustache, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de Big Moustache, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.

Big Moustache

Création : 2013
Siège social : Ile de France
Activité(s) : Vente en ligne | Box | E-commerce
Equipe : Nicolas Gueugnier …
Levées de fonds : 2 | Montant total : 790 000 €
Incubateur(s) / Accélérateur(s) :

Interview : Big Moustache

Interview : Big Moustache

1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?

Big Moustache est un club de soins pour hommes, créé pour rendre les matins plus agréables. Nous proposons des offres personnalisées des lames de rasoirs aux soins, reçues dans une box sympa à domicile.
Nous croyons que les hommes méritent les meilleurs produits et les meilleurs services pour prendre soin d’eux. Nous les inventons pour eux, pour révolutionner l’expérience (produits et services) des hommes avec leurs soins.

Ainsi, nous proposons des lames et des produits de soin de qualité livrés à domicile et moins cher qu’en grande distribution et les conseils adaptés à chacun de nos membres.

Nous proposons ces offres sur bigmoustache.com avec un service d’abonnement pour les lames et sur l’eshop pour le reste. Nous proposons également des soins de barbier à domicile et au bureau, en partenariat avec des entreprises, des conciergeries et des espaces de coworking.

2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?

Le marché en France sur les lames de rasoirs est estimé à 400 millions d’euros par Nielsen. Seulement 2% des ventes se font online. Pour les soins du visage (rasage, barbe et moustache), le marché est estimé à plus de 500 millions d’euros.

Les perspectives sont très positives sur le service d’abonnement de lames qui progresse fortement vs les offres en magasin, les utilisateurs cherchant à économiser et à se simplifier la vie sur cet achat récurrent mais fréquemment cité pour de mauvaises expériences en magasin (durée de vie rallongée de la dernière lame pour éviter d’en racheter, achat du mauvais modèle, problème de compatibilité des manches aux lames, oubli, etc.). Par ailleurs, sur les soins, le marché et très bien orienté puisque la cosmétique masculine progresse fortement, porté par les marques online qui apportent en plus des produits, des conseils et des informations manquantes en magasin pour provoquer l’achat. Les hommes prennent de plus en plus soin d’eux et sont sensibles à la qualité d’un rasage grâce aux produits d’avant-après et à l’entretien de leur barbe, tendance forte chez les plus jeunes.

3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?

Nous avons été dès le départ accompagnés par Day One Partners qui nous a permis d’affiner sur les premiers mois notre business model, notre offre, de nous concentrer sur les priorités et d’accélérer grâce à un tour de table de business angels (fin 2013).

4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?

2017 est une année charnière pour Big Moustache qui, fort d’une levée de fonds de plus de 500K en début d’année, dispose de moyens pour assoeir la marque en digital, avec une offre complète, une expérience club optimisée sur un site en cours de refonte, des partenariats exclusifs tout au long de l’année. L’objectif de 2017 est de construire une marque de référence en France, distribuée dans des réseaux sélectifs autre que bigmoustache.com, tout en accélérant sur l’acquisiiton online et la mise en avant de l’offre membres privilégié par son abonnement qui le voit récompensé par des offres exclusives, des prix spéciaux sur les produits, etc.

Des recrutements sont donc en cours pour renforcer le marketing et la communication, du content au webmarketing, en passant par le graphisme et le marketing opérationnel.

Nous développerons aussi cette année fortement l’activité de barbier, complémentaire grâce aux soins apportés par ces professionnels, aujourd’hui à domicile et en entreprise. Nous continuons à développer les partenaires, les évènements sur lesquels nous proposons ces services et cherchons à ouvrir des barbershops dans les prochains mois pour proposer produits et services au plus grand nombre. Le Big club va donc fortement s’agrandir cette année !

5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?

Pour votre rasage de printemps, profitez sur bigmoustache.com en ce moment d’une offre qui vous permet d’essayer nos produits pour tout démarrage abonnement réalisé avant le 28 avril. Vous découvrirez ainsi nos produits et notre état d’esprit partagé et décomplexé. Finis les matins qui piquent, vous serez bien dans votre peau et bien dans votre poil.

Pour les entrepreneurs, je leur conseille toujours de s’accrocher, de persévérer. La ténacité est la principale
qualité pour moi d’un entrepreneur. Il doit convaincre sur ses idées et apporter la preuve de la réussite de son idée. C’est le plus difficile mais le plus gratifiant quand on y parvient. KrbhshGSIlU » align=center »]

Consultez le sommaire du Top des Startups françaises à suivre en 2017 : un classement des 1.500 plus belles start-ups et pépites de la French Tech à connaitre ! + de 500 interviews | Classement régional | Classement sectoriel | Toutes les startups qui recrutent en 2017 | Toutes les levées de fonds depuis 2015 …

Téléchargez nos études de marché sur les startups en France : notre base de données compte plus de 30.000 acteurs de la FrenchTech et vous permettra de tout connaitre de votre marché / de vos concurrents (noms des entreprises, descriptif de leurs activités, noms des fondateurs et des investisseurs, dates et montants des levées de fonds, coordonnées…)

Big Booster – Accelerateur Lyon Boston est un accélérateur de startups basé à Lyon (35 rue de Marseille – 69007 – Lyon – Auvergne Rhone Alpes).

BigBooster est un programme d’accélération internationale, à but non lucratif pour les startups basées en EMEA. Notre programme unique d’accélération internationale à but non lucratif pour les startups offre une opportunité unique aux entrepreneurs de développer leurs nouvelles solutions en Bio & Santé, Informative Tech et Global Impact, avec le soutien des experts de l’industrie, des early adopters et des représentants de la communauté VC. sauter internationalement. Organisé à travers le monde, de Lyon (FR) à Boston (MA, USA), en passant par la Chine, le Moyen-Orient et l’Afrique, BigBooster vise à permettre aux startups de traverser les frontières, de penser globalement et internationalement, avec l’aide de mentors et des experts en démarrage de tous les horizons. BigBooster est opéré par la Fondation Pour l’Université de Lyon.

Startups accompagnées par Big Booster – Accelerateur Lyon Boston

Big Booster – Accelerateur Lyon Boston a accompagné les start-ups : Wair | Diabeloop | Gulplug | Hydrao | Rheonova | Sylfen | Cartimage Medical | Evercleanhand | Opla | Mybrian | Nouveal E-Sante | Abilisense… La liste intégrale est disponible dans notre base de données ! l’actualité Big Booster – Accelerateur Lyon Boston ainsi que l’annuaire des accélérateurs de startups / la fiche de Big Booster – Accelerateur Lyon Boston pour trouver encore plus d’informations (liste de toutes les startups accompagnées, liste des levées de fonds, adresses email …) / le site Internet de l’entreprise.

Interview de Big Booster – Accelerateur Lyon Boston

Nous avons posé plusieurs questions à l’équipe de Big Booster – Accelerateur Lyon Boston : programme d’accompagnement, équipe, partenaires, types de startups recherchées, processus de sélection…

– Quel programme proposez-vous concrètement aux startups accompagnées?

Nous n’incubons pas de startups en fait. Nous sommes une structure à but non lucratif mettant en relation via un programme de 9 mois des startups et des mentors, et des investisseurs potentiels, via un programme d’accompagnement à l’international, afin de faire se rencontrer des écosystèmes locaux (Boston, Shanghai, Shenzhen et maintenant aussi le Moyen-Orient) et les jeunes entrepreneurs.

– Pouvez-vous nous présenter votre équipe?

Notre équipe est composée de 5 personnes à temps plein.

– Pouvez-vous nous présenter quelques-unes de vos startups actuelles ou passées?

4P-PHARMA, ARTIFAKT, AFRISIA CWB, DEEPSEN… Je vous laisse prendre connaissances des startups engagées dans BigBooster via les liens ci-dessous

http://www.bigbooster.org/class2016.php

http://www.bigbooster.org/class2017.php

http://www.bigbooster.org/class2018.php

– Pouvez-vous nous donner quelques chiffres clés (nombre de startups accompagnées, levées de fonds réalisées, emplois créés…)?

Chaque édition est en fait un concours avec plusieurs étapes. Lors du premier Booster Camp nous accueillons une centaine de startups, puis à l’issue d’une première phase de concours 20 sont retenues pour partir sur Boston où a lieu une autre phase de pitches. De ces 20 nous en retenons 10 pour la finale qui après une ultime présentation devant le jury, verront 3 champions. Tout au long de ces phases les startups sont accompagnées par leurs mentors. De fait, si nous nous basons sur le TOP 20 de chaque édition, nous avons donc accompagné 40 startups les deux premières éditions, et nous avons actuellement 44 startups en cours de programme, desquelles se dégagerons 25 gagnantes pour cette année où nous avons un peu changé noter formule.

– Quels types de startups recherchez-vous pour 2018?

Le programme à l’heure actuelle ne recherche plus de startups. La prochaine campagne de recrutement se fera en novembre 2018 pour la 4ème édition 2018/2019.

– Comment présenter un dossier pour intégrer votre structure?

Les candidatures se déposent en ligne exclusivement. Soit en direct, soit par parrainage d’un partenaire.

Actualité Big Booster – Accelerateur Lyon Boston

Tweets by Big Booster – Accelerateur Lyon Boston

Sommaire

Nous avons identifié plus de 180 accélérateurs de startups et 370 incubateurs de startups en France. Ce dossier thématiques compte donc plus de 550 articles dédiés comprenant de nombreuses informations comme les coordonnées, les équipes, les processus de sélection, les listes des entreprises innovantes accompagnées… Retrouvez les informations que vous recherchez sur les accélérateurs / incubateurs dans votre région !

Liste Accélérateurs Startups France
Liste Accélérateurs Startups Auvergne Rhone Alpes
Liste Accélérateurs Startups Bourgogne Franche Comté
Liste Accélérateurs Startups Bretagne
Liste Accélérateurs Startups Centre Val de Loire
Liste Accélérateurs Startups Corse
Liste Accélérateurs Startups Grand Est
Liste Accélérateurs Startups Hauts de France
Liste Accélérateurs Startups Ile de France
Liste Accélérateurs Startups Normandie
Liste Accélérateurs Startups Nouvelle Aquitaine
Liste Accélérateurs Startups Occitanie
Liste Accélérateurs Startups Pays de la Loire
Liste Accélérateurs Startups Provence Alpes Cote d’Azur
Liste Accélérateurs Startups Outre Mer

Liste Incubateurs Startups France
Liste Incubateurs Startups Auvergne Rhone Alpes
Liste Incubateurs Startups Bourgogne Franche Comté
Liste Incubateurs Startups Bretagne
Liste Incubateurs Startups Centre Val de Loire
Liste Incubateurs Startups Corse
Liste Incubateurs Startups Grand Est
Liste Incubateurs Startups Hauts de France
Liste Incubateurs Startups Ile de France
Liste Incubateurs Startups Normandie
Liste Incubateurs Startups Nouvelle Aquitaine
Liste Incubateurs Startups Occitanie
Liste Incubateurs Startups Pays de la Loire
Liste Incubateurs Startups Provence Alpes Cote d’Azur
Liste Incubateurs Startups Outre Mer

BeJoe fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Lyon, BeJoe est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Recommandation, Divertissement, Voyage, Services aux particuliers, Services aux entreprises. Créée en 2015, BeJoe a réalisé une levée de fonds en 2015 . Les principaux membres de l’équipe sont Jean Baptiste Ducasse, Jérémy Magrin, Camille Ramirez et Valentin Martin (retrouvez plus d’infos sur BeJoe dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).

Nous avons posé cinq questions à BeJoe, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de BeJoe, ou sur la page Facebook de l’entreprise.

BeJoe

Création : 2015
Siège social : Rhone Alpes
Activité(s) : Recommandation, Divertissement, Voyage, Services aux particuliers, Services aux entreprises
Equipe : Jean Baptiste Ducasse, Jérémy Magrin, Camille Ramirez, Valentin Martin
Levée de fonds : 1 | Montant total : 450 000 €
Incubateur(s) / Accélérateur(s) :

Interview : BeJoe

Interview : BeJoe

1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?

Je vous présente BeJoe, ou Be Joe.

Joe : est la personne de votre entourage qui a toujours une petite pépite à partager avec vous. Vous lui faîtes confiance car vous avez les mêmes goûts dans un domaine bien précis : restos, bars, hôtels, films, séries, livres, musique…
Be Joe : devenez Joe. Joe Musique, Joe Films, Joe Resto…

BeJoe est la 1ère appli qui vous permet de chercher, d’échanger et de stocker des recommandations autour de vos proches de confiance, vos Joes.

Partout dans le Monde, sans décalage horaire, et autour d’une interface ultra dynamique, vos Joes sont vos guides personnels.

BeJoe offre donc une solution unique à un besoin universel. Nous prenons le contrepied des avis en ligne en misant sur la complicité et le plaisir d’un partage viral éthique.

D’ici 2020, 300M de jeunes voyageront chaque année, avec deux priorités : voyager en confiance et partager leur expérience avec leurs proches.
Nous sommes au début d’une nouvelle ère du divertissement, basée sur la confiance et la proximité.
Nous souhaitons devenir la référence en matière de recherche de divertissement, que ce soit au quotidien ou en voyage.
Let’s go !

Notre business model se base sur 3 piliers complémentaires :

– Le développement de partenariats commerciaux avec les références mondiales du divertissement et du tourisme.
Nous avons actuellement 4 partenaires majeurs : Apple, Fnac, Amazon, Booking.com. A leur côté, nous simplifions le parcours d’achat.

– La commercialisation de licences d’utilisation de notre module de confiance intégrable sur des sites extérieurs (location de logements, réservations de services ou d’activités, etc.).

– Une offre de campagnes publicitaires ultra ciblées, grâce à une DATA maitrisée.

2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?

Nous avons tous besoin d’aide et de confiance lorsqu’on recherche quelque chose. 90% des consommateurs consultent des avis en ligne avant d’acheter.

Malheureusement, un avis en ligne sur deux est faux… Et les avis « certifiés » nous portent toujours vers des inconnus. Avons-nous les mêmes goûts? Les mêmes critères? Sont-ils parfaitement objectifs?
L’impossibilité de faire confiance casse toute dynamique de plaisir dans notre recherche.

Notre objectif est de proposer une alternative crédible aux avis en ligne, en trouvant un parfait équilibre entre le Search et le Social.
Nous sommes persuadés que la complicité est l’avenir du parcours de recherche et d’achat.

Notre métier est la confiance. Notre garantie est le plaisir.

Le besoin est universel, nous allons donc nous internationaliser dès 2018.

3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?

Nous n’avons pas bénéficié de ce type de soutien.

BeJoe est organisé autour d’investisseurs-entrepreneurs de très haut niveau, dotés d’une expérience internationale et d’une vision stratégique éclairée.

Notre première levée de fonds (2015) est, selon moi, notre première réussite. Cela nous a permis de construire une équipe de grande qualité, alliant fougue de la jeunesse et expérience.

Et, bien entendu, nous sommes tous liés et animés par les mêmes valeurs : la confiance, l’optimisme et l’éthique.

4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?

Nos outils innovants – plusieurs fois plébiscités par la BPI – sont désormais parfaitement opérationnels.
La prochaine étape consiste donc à faire connaître notre produit et rassembler autour d’un Mouvement tourné vers plus de confiance sur le Web.

En parallèle, nous cherchons à réaliser notre deuxième levée de fonds afin d’assurer une commercialisation maitrisée et réussie.
Il est fort probable que nous réalisions une campagne de Crowdfunding afin de permettre à notre Communauté, fondée sur les mêmes valeurs, de s’engager un peu plus dans notre Mouvement.
Nous vous tiendrons au courant !

Enfin, pour atteindre nos objectifs, nous allons recruter un Growth Hacking Manager, un Data analyst et 2 business developers.

2017 va être une année magnifique, rejoignez-nous 🙂

5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?

BeJoe est ma 3ème société. J’ai créé la première à 19 ans. Depuis 10 ans, je tire mon énergie de mon optimisme.

Mon conseil est le suivant.
Vous devez vous souvenir, tous les jours, que chaque difficulté rencontrée laisse place à une opportunité de se relever.
Selon moi, l’entrepreneuriat peut s’assimiler aux montagnes russes. Une mauvaise nouvelle peut remettre en question notre projet, notre vie. Nous n’y croyons plus un matin et, le soir, une bonne nouvelle arrive. Nous y croyons de nouveau. Un matin dans le creux de la vague, le soir au-dessus des nuages.
La réussite de l’entrepreneur tient à sa capacité à encaisser les coups et s’en servir pour se relever toujours plus haut.

Comme dans la vie, tout ce qui ne tue pas rend plus fort.tzk424af3uc »]

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Téléchargez nos études de marché sur les startups en France : notre base de données compte plus de 30.000 acteurs de la FrenchTech et vous permettra de tout connaitre de votre marché / de vos concurrents (noms des entreprises, descriptif de leurs activités, noms des fondateurs et des investisseurs, dates et montants des levées de fonds, coordonnées…)