L’Épicentre de l’Innovation : Cap sur la French Tech
Bienvenue sur votre plateforme de référence dédiée à l’effervescence du milieu entrepreneurial français. Dans un monde où l’innovation n’attend pas, notre page se donne pour mission de décoder, en temps réel, les soubresauts et les fulgurances de la French Tech.
Pourquoi nous suivre ?
Le paysage des startups ne se résume pas à des courbes de croissance ou à des levées de fonds records ; c’est un écosystème vivant, peuplé de visionnaires qui redéfinissent nos usages quotidiens. Que vous soyez un investisseur aguerri, un entrepreneur en quête d’inspiration ou simplement un passionné de nouvelles technologies, nous vous offrons un regard à 360° sur :
L’Actualité Brûlante : Des annonces de tours de table (Seed, Série A, B…) aux fusions-acquisitions, ne manquez rien des mouvements financiers qui façonnent demain.
Les Pépites de Demain : Nous partons à la rencontre des jeunes pousses encore confidentielles qui seront les licornes de la prochaine décennie.
Analyses et Tendances : IA générative, GreenTech, DeepTech ou FinTech… nous décryptons les secteurs qui attirent les capitaux et les talents.
L’Humain au Cœur de la Tech : À travers des portraits et des interviews sans filtre, découvrez les coulisses de la création d’entreprise : les succès éclatants, mais aussi les pivots audacieux et les défis de la scalabilité.
Notre Engagement
Plus qu’un simple flux d’informations, cette page est une boussole. Dans le bruit médiatique incessant, nous trions le signal du bruit pour vous livrer une curation pertinente et des analyses de fond sur les entreprises du Next40 et de l’indice FT120, sans oublier le dynamisme de nos écosystèmes régionaux.
Rejoignez une communauté de décideurs et de curieux. Ici, on ne se contente pas de regarder passer le futur : on l’analyse, on le critique et on le célèbre.
Familink fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Bois Guillaume, Familink est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Electronique, Objets connectés, Internet des objets. Créée en 2016, Familink a réalisé une levée de fonds en 2017 . Les principaux membres de l’équipe sont Jiri Kosla, Alexis Le Goff (retrouvez plus d’infos sur Familink dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).
Nous avons posé cinq questions à Familink, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de Familink, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.
Création : 2016 Siège social : Haute Normandie Activité(s) : Electronique | Objets connectés | Internet des objets Equipe : Jiri Kosla | Alexis Le Goff … Levée de fonds : 1 | Montant total : 35 000 € Incubateur(s) / Accélérateur(s) :
Interview : Familink
Interview : Familink (AsWeShare)
1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?
AsWeShare est la société qui a conçu, développé et commercialise Familink. Familink est né d’un constat simple : A l’heure du « tout connecté », il est difficile de partager ses photos, vidéos, souvenirs avec ceux qui ne sont pas connectés, en particulier les seniors. Pour eux, l’usage d’un smartphone ou d’une tablette est trop compliqué et ils n’ont souvent pas de box Internet.
Familink veut simplifier le partage de photos intergénérationnel. C’est un cadre photo 3G prêt à l’emploi qui ne nécessite aucune action ou paramétrage : la Sim 3G multi opérateurs est déjà installée et paramétrée. Le cadre s’allume tout seul le matin et s’éteint le soir. La seule action requise est de brancher le cadre sur le secteur. Les enfants et petits-enfants envoient des photos depuis leur smartphone, via notre site Web ou même par Email car il est possible de donner une adresse Email au cadre. La simplicité à tous les niveaux !
2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?
Familink est un produit de B2C2C, c’est à dire qu’il s’agit d’un produit destiné à être offert. Il y a en France environ 7 millions de personnes qui n’ont pas Internet ou ne s’y connecte moins d’une fois par semaine. Nous prévoyons également une offre en B2B à destination des maisons de retraite/Ehpad. Familink sera alors disponible sous la forme d’une location mensuelle.
3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?
Non
4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?
2017 est pour nous l’année de la commercialisation après 1 an et demi de R&D. Notre objectif est donc le succès de ce lancement commercial ! Nos autres objectifs sont également la réalisation de partenariats avec des acteurs présents dans le marché de la Silver Economy (économie des seniors). Noël 2017 sera pour nous un grand test !
Concernant les recrutements, nous prévoyons d’embaucher une personne en marketing/communication ainsi que 2 personnes pour le SAV et support client.
5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?
Entreprendre est une formidable aventure qui comprend son lot de risques, c’est une évidence. 3 conseils pour les entrepreneurs : ayez confiance en vous, trouvez une bonne équipe complémentaire, ne sous-estimez pas la tâche. FIK4Qj8VxkE » align=center »]
Consultez le sommaire du Top des Startups françaises à suivre en 2017 : un classement des 1.500 plus belles start-ups et pépites de la French Tech à connaitre ! + de 500 interviews | Classement régional | Classement sectoriel | Toutes les startups qui recrutent en 2017 | Toutes les levées de fonds depuis 2015 …
Téléchargez nos études de marché sur les startups en France : notre base de données compte plus de 30.000 acteurs de la FrenchTech et vous permettra de tout connaitre de votre marché / de vos concurrents (noms des entreprises, descriptif de leurs activités, noms des fondateurs et des investisseurs, dates et montants des levées de fonds, coordonnées…)
Gaarden fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Armentieres, Gaarden est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Services, Services aux particuliers, Services en ligne. Créée en 2015, Gaarden a réalisé une levée de fonds en 2017 . Les principaux membres de l’équipe sont Laurent Mur (retrouvez plus d’infos sur Gaarden dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).
Nous avons posé cinq questions à Gaarden, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de Gaarden, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.
Création : 2015 Siège social : Nord Pas de Calais Activité(s) : Services | Services aux particuliers | Services en ligne Equipe : Laurent Mur … Levée de fonds : 1 | Montant total : 800 000 € Incubateur(s) / Accélérateur(s) :
Interview : Gaarden
Interview : Gaarden
1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?
J’ai fondé Gaarden en 2015 après 16 années d’expérience en marketing et communication digitale pour la création de marques et acquisition de clientèle auprès de grands groupes notamment de Delbard, Leroy Merlin, Bayer Jardin, Castorama…
J’ai identifié : – un marché du jardinage de 5 milliards d’euros à destination des particuliers et des entreprises/collectivités – adressé par 92 000 intervenants atomisés – et une forte demande insatisfaite pour des prestataires de qualité avec une facilité de prise de RDV et un suivi de la relation.
J’ai alors bâti pendant 2 ans le concept et les outils digitaux de GAARDEN avant de créer l’entreprise en mars 2015…
Avec nos jardiniers salariés, GAARDEN s’appuie sur une double présence physique et digitale pour créer une marque forte et fidéliser ses clients. Elle sera renforcée par des applications innovantes avec des capteurs connectés permettant de surveiller et diagnostiquer le jardin à distance. GAARDEN pourra ainsi avoir une démarche pro active vis-à-vis de ces clients…
Notre modèle, avec notre propre personnel salarié est indispensable pour maîtriser la qualité ses prestations, point fondamental dans la création de la marque. Une fois la marque assise avec un modèle intégré, GAARDEN densifiera sa présence et adaptera son modèle. Ce modèle mixte sera ensuite dupliqué rapidement sur l’Europe.
2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?
Les 5 milliards d’euros du marché du jardinage en France se partagent à part égale sur les particuliers et les entreprises/collectivités, les deux cibles de GAARDEN. Les contrats de création et gros entretien pour entreprises et collectivités sont mieux valorisés et devraient représenter 60% du chiffre d’affaires en 2018.
GAARDEN, combine deux atouts :
– réseau physique de salariés jardiniers (maîtrise du sérieux des prestations et de l’image),
– outils digitaux pour . capter et fidéliser une communauté clients et gérer l’activité : interfaces de réservation, gestion des agendas, notation systématique par les clients, suivi de la prestation par géolocalisation et badge. . Innover avec la mise en place de capteurs connectés dans les jardins.
L’entreprise est forte d’une implantation sur Marseille- Aix, Nice, Lille depuis 2015, Toulon, Montpellier, Blois, Le Mans, Tours depuis le printemps 2016. Bordeaux, Toulouse et Lyon depuis quelques jours maintenant !
3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?
Non pas de recours à un incubateur.
4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?
La stratégie de GAARDEN est de profiter de son positionnement unique à ce jour pour s’imposer rapidement comme la marque de confiance de jardiniers paysagistes offrant une qualité de prestations de haut niveau et constante, dans le cadre d’une gestion pro-active et durable des espaces verts.
Pour ce faire, GAARDEN s’appuiera sur plusieurs leviers : la présence de ses salariés sur le terrain, la maîtrise du digital pour capter les clients mais aussi fidéliser une communauté, des partenariats avec des réseaux de distribution et des intervenants de l’immobilier.
La couverture du territoire par les jardiniers salariés de GAARDEN sera nationale en 2018 avec 7 points d’implantation : grandes métropoles et leurs satellites avec une équipe de 120 personnes en pic d’activité. Au-delà, GAARDEN poursuivra la densification de son maillage. L’objectif de GAARDEN est de créer une marque nationale puis a minima Européenne.
Gaarden a recruté 15 cdi ces 15 derniers jours…
5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?
Pour Entreprendre il faut avoir l’esprit pionnier, l’envie de gagner, la passion, l’obsession de l’efficacité, le respect des personnes et l’esprit d’équipe ! Il me semble que ces valeurs entrepreneuriales sont essentielles pour gagner aujourd’hui ! Rêvez, fixez-vous des objectifs ambitieux, puis redescendez rapidement sur terre en vous mettant au travail, pas une minute à perdre, l’avenir c’est vous qui le construirez ! Ppl2VUjtZso&feature=youtu.be » align=center »]
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Favizone fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Paris, Favizone est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Informatique, Edition de logiciels. Créée en 2016 Favizone n’a à notre connaissance jamais réalisé de levée de fonds . Les principaux membres de l’équipe sont Mohamed Mehdi Khemiri (retrouvez plus d’infos sur Favizone dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).
Nous avons posé cinq questions à Favizone, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de Favizone, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.
Création : 2016 Siège social : Ile de France Activité(s) : Informatique | Edition de logiciels Equipe : Mohamed Mehdi Khemiri … Levée de fonds : 0 Incubateur(s) / Accélérateur(s) :
Interview : Favizone
Interview : Favizone
1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?
Favizone, est une start up innovante qui a développé une solution de personnalisation omnicanal : site web, emails et récemment Facebook Messenger. Cette dernière solution permet à tout commerçant de créer automatiquement, en quelques clics, son propre chatbot et offrir à ses clients une nouvelle expérience d’achat, personnalisée et interactive, tout en améliorant leur satisfaction.
En effet, en extractant et en analysant automatiquement le catalogue produit et en auto-apprenant leurs caractéristiques ainsi que les messages des clients, notre chatbot devient un vendeur artificiel capable d’accompagner les clients dans leur achat et répondre à leurs demandes, en temps réel et d’une manière personnalisée.
Ainsi notre solution permet aux ecommerçant d’exploiter pleinement ce nouveau canal pour augmenter leurs ventes et renforcer la fidélisation de leurs clients. Nous facturons uniquement une faible commission sur les ventes additionnelles générées grâce à Favizone.
2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?
Bien qu’elles aient dépassé les réseaux sociaux avec plus de 3 milliards d’utilisateurs actifs, les applications de messageries restent très peu exploitées dans le commerce. En réinventant l’expérience d’achat conversationnel, nous aspirons à convertir une partie significative des acheteurs en ligne, surtout les plus jeunes, à ce nouveau mode d’achat et le rendre le nouveau levier de croissance pour les sites e-commerce.
3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?
Nous n’avons pas bénéficié du soutien d’un incubateur mais nous planifions de rejoindre un programme d’accélération pour booster notre développement.
4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?
Nous ambitionnons de devenir la référence mondiale des solutions d’intelligence artificielle pour le commerce conversationnel. Nous espérons atteindre les 100 chatbots opérationnels avant la fin de l’année. Pour pouvoir atteindre cet objectif, nous comptons renforcer notre équipe commerciale et marketing.
5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?
L’ouverture des APIs de Facebook Messenger a été une grande opportunité pour innover davantage et se différencier des concurrents. Notre agilité nous a permis de développer rapidement une solution unique et pionnière qui se veut une réponse pratique et efficiente aux nouveaux besoins de commerce conversationnel.
Nous conseillons les jeunes entrepreneurs de préserver leur agilité afin de pouvoir mieux adapter leurs solutions et business model aux besoins des clients et aux nouvelles tendances et opportunités.
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Téléchargez nos études de marché sur les startups en France : notre base de données compte plus de 30.000 acteurs de la FrenchTech et vous permettra de tout connaitre de votre marché / de vos concurrents (noms des entreprises, descriptif de leurs activités, noms des fondateurs et des investisseurs, dates et montants des levées de fonds, coordonnées…)
Gate 1 est un accélérateur de startups basé à Meylan (19 chemin du Vieux Chêne – 38240 – Meylan – Auvergne Rhone Alpes).
La mission de Gate 1 ? Offrir aux startups Technologiques ou Numériques des outils pour un développement commercial rapide et une accélération significative dans l’accès aux premiers marchés. Pour cela Gate 1 met en relation les jeunes entreprises innovantes avec des professionnels de différents domaines tout en restant au cœur de la relation entre ces deux acteurs.
Nous avons posé plusieurs questions à l’équipe de Gate 1 : programme d’accompagnement, équipe, partenaires, types de startups recherchées, processus de sélection…
– Quel programme proposez-vous concrètement aux startups accompagnées?
Gate 1 est un accélérateur de startups. Son objectif est d’accélérer l’accès au marché des startups en phase d’amorçage dans les meilleures conditions possibles. Pour cela, Gate 1 met à disposition des startups un certain nombre de ressources humaines et financières. Le programme d’accompagnement est individualisé et propose aux startups des actions opérationnelles commerciales, marketing ou de communication.
Accompagnement hors murs.
– Pouvez-vous nous présenter votre équipe?
Nous sommes actuellement 4 dans l’association.
– Sur quel écosystème vous reposez-vous (partenaires, communauté…)
– Pouvez-vous nous présenter quelques-unes de vos startups actuelles ou passées?
Voici quelques noms de startup accompagnées par Gate 1 : eBikeLabs, Gulplug, Hydrao
– Pouvez-vous nous donner quelques chiffres clés (nombre de startups accompagnées, levées de fonds réalisées, emplois créés…)?
Nous accompagnons en moyenne 15 startups par an, un peu moins de 30 sociétés accompagnées depuis 2015.
– Quels types de startups recherchez-vous pour 2018?
Gate 1 s’adresse aux startups technologiques issues de divers secteurs (médical, industriel, logiciel, numérique,…)
Conditions d’accès : entreprise créée depuis moins 5 ans, offre établie, concept innovant, potentiel de création d’emplois. Nous accompagnons les startups en phase d’amorçage.
– Comment présenter un dossier pour intégrer votre structure?
Il faut nous contacter par mail ou téléphone afin d’échanger sur votre projet.
Actualité Gate 1
Sommaire
Nous avons identifié plus de 180 accélérateurs de startups et 370 incubateurs de startups en France. Ce dossier thématiques compte donc plus de 550 articles dédiés comprenant de nombreuses informations comme les coordonnées, les équipes, les processus de sélection, les listes des entreprises innovantes accompagnées… Retrouvez les informations que vous recherchez sur les accélérateurs / incubateurs dans votre région !
Feed. fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Paris, Feed. est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Agroalimentaire, Restauration, Foodtech. Créée en 2015, Feed. a réalisé une levée de fonds en 2017 . Les principaux membres de l’équipe sont Anthony Bourbon (retrouvez plus d’infos sur Feed. dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).
Nous avons posé cinq questions à Feed., sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de Feed., ou sur le compte Twitter de l’entreprise.
Création : 2015 Siège social : Ile de France Activité(s) : Agroalimentaire | Restauration | Foodtech Equipe : Anthony Bourbon … Levée de fonds : 1 | Montant total : 500 000 € Incubateur(s) / Accélérateur(s) :
Interview : Feed.
Interview : Feed.
1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?
Feed. est une foodtech parisienne qui conçoit des repas nutritionnellement parfaits, dans des formats adaptés aux personnes actives.
La superfood Feed. est VEGAN, sans gluten, sans lactose, sans OGM, sans noix, et fabriqués en France. Elle se présente sous la forme de barres nutritives (100g), boissons (500ml), préparation en shaker…
Ce n’est pas un produit de régime. Elaboré par des diététiciens et des ingénieurs agroalimentaires, un Feed. est un repas complet équilibré qui apporte au consommateur d’aujourd’hui, 100% des apports nutritionnels nécessaires (glucides, protéines, lipides, fibres, vitamines, minéraux, oligoéléments…).
L’objectif de Feed. n’est pas de se substituer intégralement à l’alimentation traditionnelle, mais plutôt d’apporter une alternative ponctuelle idéale, aux personnes qui n’ont pas le temps, la possibilité, ou l’envie, de préparer un repas « classique ».
2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?
Avec maintenant 1 an de recul, nous distinguons plusieurs groupes de consommateurs particulièrement intéressés par la food 2.0 :
– Les personnes actives qui sautent souvent des repas (hardworker, CSP+, avocat, trader, développeur web, chauffeur/taxi, coiffeur, ingénieur…)
– Les étudiants qui ont un budget limité pour se nourrir (Feed. propose des repas complets à partir de 2,50€)
– Les sportifs qui recherchent des solutions saines, équilibrées et pratiques au quotidien.
– Les VEGAN, et les consommateurs sensibles aux allergènes (gluten, lactose, noix…) qui sont ravis de pouvoir profiter de l’intégralité de la gamme Feed.
– D’un point de vue plus général, toutes les personnes qui n’ont pas le temps, les moyens, ou simplement l’envie de préparer un repas traditionnel, de manière régulière ou ponctuelle.
Les livraisons dans toute l’Europe sont déjà disponibles via notre e-shop (www.feedsmartfood.com), mais nous recevons quotidiennement des mails d’américains, qui souhaiteraient se faire livrer Feed.
Connaisseurs et habitués à la superfood, ils apprécient la qualité des ingrédients utilisés dans nos recettes, qui offrent un index glycémique très faible et donc une véritable satiété sur une demi-journée.
Nous travaillerons donc rapidement sur une possibilité de livraison aux USA.
3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?
Non
4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?
Nous travaillons déjà sur de nouvelles smart food (nouveaux formats, nouvelles saveurs…).
Afin de proposer rapidement la post food au plus grand nombre, nous développerons la présence de Feed. dans des points de vente physiques (grande distribution, points snacking, salle de sport, universités, quartiers d’affaires…).
5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?
Il n’y a pas de recette miracle, mais il m’apparait indispensable que d’être, à minima :
– Focus produit A mon sens, cela devrait être la priorité de toute start-up. Se concentrer sur son/ses produits, et les améliorer constamment ; inlassablement.
– Obsédée par les chiffres Deuxième priorité, les chiffres, les metrics, les KPI, pour maitriser sa croissance et établir des projections précises.
– Terre à terre Ne pas sombrer dans le projet « trop » révolutionnaire, qui demanderait 10 ans de R&D et 5 levées de fonds sur powerpoint, avant de faire 1€ de bénéfice.
Nous avons tous des idées qui pourraient changer le monde, mais 99% du temps, elles ne sont ni réalisables, ni rentables.
– Déterminée Il ne faut pas « trop » écouter le « grand public » et son entourage, mais rester pragmatique, motivé, et volontaire. [/vc_c
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Téléchargez nos études de marché sur les startups en France : notre base de données compte plus de 30.000 acteurs de la FrenchTech et vous permettra de tout connaitre de votre marché / de vos concurrents (noms des entreprises, descriptif de leurs activités, noms des fondateurs et des investisseurs, dates et montants des levées de fonds, coordonnées…)
Fidelisa fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Le Bourget Du Lac, Fidelisa est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Informatique, Edition de logiciels. Créée en 2015, Fidelisa a réalisé une levée de fonds en 2015 . Les principaux membres de l’équipe sont Valéry Tarondeau, Philippe Morin (retrouvez plus d’infos sur Fidelisa dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).
Nous avons posé cinq questions à Fidelisa, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de Fidelisa, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.
Création : 2015 Siège social : Rhone Alpes Activité(s) : Informatique | Edition de logiciels Equipe : Valéry Tarondeau | Philippe Morin … Levée de fonds : 1 | Montant total : 250 000 € Incubateur(s) / Accélérateur(s) :
Interview : Fidelisa
Interview : Fidelisa
1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?
– Fidelisa est une plateforme pour les agences digitale et les éditeurs de logiciels. Elle permet de générer des applications iOS et Android sans mobiliser de ressource technique, avec un coût et une vitesse inégalée.
– En assemblant et en personnalisant des briques et modules fonctionnels riches (jeux, beacons, géo-localisation, carte de fidélité, parrainage, marketing automation, catalogue produit, événements, forum de discussion, emailing, lien avec les logiciels de caisse ou CRM etc.), les applications générées peuvent répondre à un large spectre de besoins.
– L’objectif est de tirer parti de l’industrialisation du processus de développement et déploiement des applications tout en permettant un bon niveau de personnalisation afin de répondre à de vrais besoins métier
2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?
– Le marché des applications mobiles est en explosion indéniable. En 2017, 50% du commerce en ligne mondial sera mobile. Le mobile est l’objet personnel par excellence et est l’objet que tout le monde conserve avec lui tout au long de sa journée. Être présent sur ce support, c’est être présent en quelques secondes pour vos utilisateurs.
– Pourtant, la fabrication d’applications mobiles est complexe, avec des processus longs, des temps de publication variables, des technologies disparates (android, iOS). La demande des agences de communication, digitales et événementielles est de pouvoir proposer des applications qui s’inscrivent dans la stratégie globale de leur clients (et non faire de l’application pour faire de l’application).
– Les retours que nous avons de la part de nos agences partenaires nous font confirment que notre solution modulaire connectée aux outils métiers et faisant disparaitre les contraintes techniques réponds à de véritables besoins pour eux.
3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?
Nous ne sommes pas passés par un accélérateur ou un incubateur.
4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?
– Ayant lancé notre offre actuelle fin 2016, 2017 est placée dans cette continuité avec une forte accélération sur le plan commercial. Nous cherchons à augmenter fortement notre réseau d’agences partenaires. En parallèle, notre plateforme évolue régulièrement avec de nouveaux modules fonctionnels qui viennent l’enrichir chaque mois. Afin de répondre aux sollicitations de nos clients, nous projetons de recruter à minima un profil technique (dev front-end) cette année et probablement d’autres profils.
5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?
– Restez jeunes ! Essayez, explorez, faites des erreurs et recommencez ! Travaillez sur le marché avant de travailler sur l’offre, testez et validez-le marché au plus tôt pour que le pivot soit moins difficile. Pivoter, c’est normal, mais c’est le faire trop tard qui complexifie tout. Et puis ne restez pas enfermés, sortez, travaillez votre réseau car au final, c’est l’humain qui fait tout.
Consultez le sommaire du Top des Startups françaises à suivre en 2017 : un classement des 1.500 plus belles start-ups et pépites de la French Tech à connaitre ! + de 500 interviews | Classement régional | Classement sectoriel | Toutes les startups qui r
ecrutent en 2017 | Toutes les levées de fonds depuis 2015 …
Téléchargez nos études de marché sur les startups en France : notre base de données compte plus de 30.000 acteurs de la FrenchTech et vous permettra de tout connaitre de votre marché / de vos concurrents (noms des entreprises, descriptif de leurs activités, noms des fondateurs et des investisseurs, dates et montants des levées de fonds, coordonnées…)
FineHeart fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Bordeaux, FineHeart est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Santé, Médical – Medtech, Biotech. Créée en 2010, FineHeart a réalisé une levée de fonds en 2016 . Les principaux membres de l’équipe sont Stéphane Garrigue, Arnaud Mascarell (retrouvez plus d’infos sur FineHeart dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).
Nous avons posé cinq questions à FineHeart, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de FineHeart, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.
Création : 2010 Siège social : Aquitaine Activité(s) : Santé | Médical – Medtech | Biotech Equipe : Stéphane Garrigue | Arnaud Mascarell … Levées de fonds : 2 | Montant total : 6 400 000 € Incubateur(s) / Accélérateur(s) : Ira – Incubateur D’Aquitaine
Interview : FineHeart
Interview : FineHeart
1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?
FineHeart est une start up fondée en 2010 par la réunion de cardiologues et d’ingénieurs issus de l’industrie biomédicale.
Nous développons un dispositif totalement innovant implantable de façon mini invasive pour assister le cœur chez les patients souffrant d’insuffisance cardiaque. Nous développons l’ICOMS, véritable « vélo électrique du cœur », l’ICOMS consiste en une mini turbine implantable déstinée à apporter une aide à la contraction native du cœur, lorsque ce dernier est trop « fatigué » pour assurer complètement son rôle de pompe du sang oxygéné vers l’organisme ; A l’instar du vélo électrique, notre innovation est peu consommatrice d’énergie et donc rechargeable sans fil. L’ICOMS ne nécessite pas de chirurgie lourde à thorax ouvert pour être mis en œuvre ; de petite taille, notre mini turbine propulsive et synchronisée sur le battement cardiaque est implantée par une voix chirurgicale mini invasive, bien connue des chirurgiens.
Après une preuve de concept apportée par 5 années de recherches et développement, l’entreprise a réussi une levée de fonds de plus de 6 M€ en début d’année 2016 ; levée de fond qui a depuis été complétée et soutenue par la BPI pour un montant de 2M€ ainsi que l’union européenne et la région nouvelle aquitaine pour près de 1,4 M€.
Notre entreprise n’a pas de revenu puisque 100% de nos efforts sont consacrés au développement de l’ICOMS, dont le succès apportera la solution à des centaines de milliers de patients qui meurent chaque année pour insuffisance cardiaque (l’insuffisance cardiaque est la 2e cause de mortalité dans les pays du G20).
2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?
Le marché est gigantesque et concerne tous les pays du G20 (dont les USA qui représente 40% du marché mondial) ; L’insuffisance cardiaque est un vrai problème de santé publique pour laquelle, lorsqu’elle atteint un stade dit sévère, une grande majorité de patients (les 2/3) ne peuvent être traités par les dispositifs médicaux actuels.
3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?
Oui, par l’IRA (incubateur de la région aquitaine) à notre création, ce qui nous a permis de trouver des locaux et de réaliser nos tous premiers prototypes, avec le soutien par ailleurs de la région Centre et la Région Aquitaine
4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?
Nous grandissons très vite et sommes passés de 2 salariés début 2016 à 15 aujourd’hui et prévoyons de doubler d’ici 2020 avec donc des recrutements prévus sur 2017
5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?
Si vous avez une bonne idée, prenez le temps de rédiger un bon business plan et allez discuter avec les organismes publiques régionaux qui peuvent jouer un rôle majeur dans une phase de création et d’ammorçage ; Ensuite, c’est à vous de faire vos preuves, de vous entourer de compétences en management et développement de projets et d’avancer !
Si votre projet est innovant, la France est un eldorado pour les phases d’émergence des jeunes entreprises innovantes (statut JEI, Crédit d’Impôt Recherche, Subventions etc…) ; la phase de développement est plus compliquée et le recourt à du capital risque très souvent la solution ; entourez-vous de conseilleurs expérimentés et vous réussirez. [vc_row css= ».vc_custom_1490352834281{border-top-width: 2px !important;border-right-width: 2px !important;border-bottom-width: 2px !important;border-left-width: 2px !important;border-left-color: #f61e5b !important;border-left-style: solid !important;border-right-color: #f61e5b !important;border-right-style: solid !important;border-top-color: #f61e5b !important;border-top-style: solid !important;border-bottom-color: #f61e5b !important;border-bottom-style: solid !important;border-radius:
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Consultez le sommaire du Top des Startups françaises à suivre en 2017 : un classement des 1.500 plus belles start-ups et pépites de la French Tech à connaitre ! + de 500 interviews | Classement régional | Classement sectoriel | Toutes les startups qui recrutent en 2017 | Toutes les levées de fonds depuis 2015 …
Téléchargez nos études de marché sur les startups en France : notre base de données compte plus de 30.000 acteurs de la FrenchTech et vous permettra de tout connaitre de votre marché / de vos concurrents (noms des entreprises, descriptif de leurs activités, noms des fondateurs et des investisseurs, dates et montants des levées de fonds, coordonnées…)
FlameFy fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Paris, FlameFy est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Informatique, Edition de logiciels. Créée en 2013, FlameFy a réalisé une levée de fonds en 2016 . Les principaux membres de l’équipe sont Cédric Monnier (retrouvez plus d’infos sur FlameFy dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).
Nous avons posé cinq questions à FlameFy, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de FlameFy, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.
Création : 2013 Siège social : Ile de France Activité(s) : Informatique | Edition de logiciels Equipe : Cédric Monnier … Levée de fonds : 1 | Montant total : 700 000 € Incubateur(s) / Accélérateur(s) : Incubateur Paris And Co | Incubateur Paris And Co – Labo De L’Edition
Interview : FlameFy
Interview : FlameFy
1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?
Nous avons développé une solution big data adaptée au marché de la vidéo dans son ensemble. Notre objectif : trouver la bonne audience pour un contenu vidéo, à partir de multiples sources de données en ligne. Les audiences sont devenues disparates, il est aujourd’hui important de prendre en compte le contexte et les usages en temps réel pour engager au mieux un consommateur de contenu. L’heure, le jour, l’appareil utilisé, le parcours de consommation en ligne ou même la météo sont des exemples de facteurs qui doivent être pris en compte pour être sûr d’adresser un contenu vidéo à une audience captive.
Au-delà de cette promesse de trouver, développer et engager les bons segments d’audience, nous avons voulu aller plus loin et inscrire nos clients dans un cercle vertueux, en leur proposant une solution de monétisation associée. C’est dans ce contexte que nous avons racheté OKAST, une solution de diffusion de contenus simple permettant de créer son propre service de vidéo en quelques clics.
2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?
Tous les médias traditionnels (TV, Cinéma, presse…) convergent de plus en plus vers la vidéo en ligne. Ce marché représentera 80% du trafic total d’Internet en 2019. Nous travaillons donc avec des acteurs médias, mais plus globalement avec toute entreprise ou créateur de contenus qui souhaite développer son business vidéo.
Nous sommes présents en France et en Chine, donc naturellement nos ambitions se portent sur les 2 grands continents que sont l’Europe et l’Asie. Mais le marché devient global, nous pouvons travailler avec n’importe qui dans le Monde !
3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?
Nous avons été incubés chez Paris & Co et au sein du groupe TF1. Répondre aux problématiques et enjeux concrets d’un grand groupe, leader sur son secteur, est un vrai avantage. La proximité avec d’autres entreprises est toujours positive, il y a une entraide naturelle entre startups, une synergie qui permet d’avancer parfois beaucoup plus vite.
4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?
Nous continuons notre développement en Asie avec l’ambition d’ouvrir prochainement un bureau à Singapour et lancer de nouvelles fonctionnalités qui nous permettent de garantir la pertinence de notre offre et de garder une longueur d’avance. Nous recrutons continuellement pour renforcer notre R&D mais aussi les équipes marketing et soutien client.
5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?
Il y a beaucoup de conseils à donner, mais une équipe soudée et complémentaire est souvent une base de réussite. Savoir bien s’entourer est aussi important. Ensuite, ne pas hésiter, tergiverser, il faut être concret, exécuter rapidement, et savoir s’adapter tout en respectant le mot clé majeur : focus !
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Easyrecrue fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Paris, Easyrecrue est uneest une start-up française leader des solutions de présélection vidéo. Créée en 2013, Easyrecrue a réalisé deux levées de fonds et compte aujourd’hui 50 collaborateurs répartis sur 5 grandes villes européennes (retrouvez plus d’infos sur Easyrecrue dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).
Nous avons posé cinq questions à Easyrecrue, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité d’Easyrecrue, ou sur la page Linkedin de l’entreprise.
Création : 2013 Siège social : Ile de France Activité(s) : Emploi Equipe : Mickael Cabrol (CEO) Levées de fonds : 2 | Montant total : 3 000 000 € Incubateur(s) / Accélérateur(s) : Elaia Partners, Fonds Ambition Numérique, …
Interview : Easyrecrue
Interview : Easyrecrue
1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?
EASYRECRUE est une société éditrice de solutions RH leader de la présélection vidéo. Fondée en 2013, l’entreprise compte aujourd’hui 50 collaborateurs dans 5 villes européennes : Paris – le siège social -, Milan, Madrid, Londres et Bruxelles. Pour accompagner notre rapide croissance et développement, nous avons en plus de notre capital humain, des aides financières dont le soutien de la BPI, et d’autres fonds d’investissements avec des levées de fond à venir. Le business model dépend du nombre d’utilisateurs utilisant la solution.
2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?
Notre marché est celui des ressources humaines. Nous accompagnons les entreprises, quelles que soient leur taille et volume de recrutement vers une nouvelle façon de recruter. L’entretien vidéo différé, notre solution phare, permet notamment aux recruteurs de réduire le temps alloué au recrutement et à doper considérablement la qualité des candidatures reçues. Cela permet aussi d’élever les mentalités sur un mode de recrutement déjà adopté de l’autre côté de l’Atlantique : le recrutement sur les soft skills, ou comment recruter des collaborateurs en se basant sur leur personnalité avec des métiers agiles qui changent, et des compétences qui évoluent rapidement.
Le marché des ressources humaines évolue car il connaît (tardivement) une digitalisation massive. Notre solution est encore en phase d’évangélisation et nous aspirons à devenir le « must have » de la présélection. Nous comptons déjà des clients de renom qui apportent une réassurance et crédibilité quant à l’utilisation de nos solutions. Parmi eux, Carrefour, Sanofi, Voyage Privé ou encore Groupama.
3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?
EASYRECRUE a fait une levée de fonds de 2,5 millions d’euros en 2015 auprès du Fonds Ambition Numérique, Elaia Partners et les investisseurs historiques. Une opération intervenue après un 1er tour de table de 500 000 euros, réalisé auprès d’investisseurs privés du secteur des ressources humaines. Ces financements ont permis d’accélérer le développement international et la R&D sur nos solutions.
4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?
Nos objectifs pour 2017 sont nombreux ! En termes d’humain, nous prévoyons de recruter une trentaine de personnes (Sales, Marketing, Développement, Supports, …) pour accompagner notre croissance rapide en France et à l’international. En ce qui concerne la R&D, nous pousserons encore plus loin nos solutions afin d’apporter aux recruteurs des technologies de haut vol pour recruter les meilleurs candidats.
5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?
Never give up !
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Eurasante – Bio Incubateur De Nord Pas De Calais est un incubateur de startups basé à Loos (310 avenue Eugène Avinée – 59120 – Loos – Hauts de France).
Depuis plus de 15 ans, le Bio Incubateur Eurasanté accompagne les projets de création d’entreprises innovantes issus de la filière Santé des Hauts-de-France. Véritable acteur et moteur de l’innovation, l’équipe du Bio Incubateur est aux cotés des porteurs de projet et créateurs d’entreprise pour les accompagner dans chaque étape de la réalisation de leurs projets. Labellisé depuis 2000 par le Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche, le Bio Incubateur soutient les projets issus de la recherche publique et privée mais également toute personne ayant un projet innovant dans le secteur de la Biologie Santé Nutrition. Le Bio Incubateur Eurasanté dispose d’une équipe d’experts apportant l’ensemble des services nécessaires à l’entreprise pour optimiser ses chances de réussite. Ces experts sont présents tout au long du projet, de la recherche d’un modèle économique pertinent à son déploiement commercial. Le Bio Incubateur Eurasanté s’appuie également sur un solide réseau de partenaires universitaires, hospitaliers, économiques, institutionnels ou encore spécialisés dans la création d’entreprise et l’innovation.
Startups accompagnées par Eurasante – Bio Incubateur De Nord Pas De Calais
Interview de Eurasante – Bio Incubateur De Nord Pas De Calais
Nous avons posé plusieurs questions à l’équipe de Eurasante – Bio Incubateur De Nord Pas De Calais : programme d’accompagnement, équipe, partenaires, types de startups recherchées, processus de sélection…
– Quel programme proposez-vous concrètement aux startups accompagnées?
– La future startup accompagnée bénéficie d’un accompagnement sur-mesure. Chaque projet est suivi par un chargé d’affaires référent et spécialisé dans le secteur de la Santé. Ce dernier apporte au porteur et à son équipe toute son expertise dans la création d’entreprise innovante et est présent dans toutes les étapes de développement du projet. L’accompagnement s’appuie également sur toutes les expertises réunies au sein d’Eurasanté : financières, juridiques, réglementaires, commerciales, stratégiques, marketing, communication, RH, déploiement à l’export…autant de compétences nécessaires au bon déroulement de la création d’une entreprise innovante.
– Cet accompagnement se présente aussi bien sous forme de rendez-vous individuels que sous la forme de groupes de travail ou sous la forme d’ateliers organisés par Eurasanté ou par ses partenaires privilégiés (Clubster Santé, le pôle de compétitivité Nutrition Santé Longévité, le Réseau Entreprendre Nord, la BGE, le réseau de la Création d’Entreprise Innovante fédéré par NFID…). Les ateliers permettront de former les incubés à toutes les étapes de la création d’entreprise (Propriété Industrielle, levée de fonds, études cliniques, protection réglementaire, …)
– Le Bio Incubateur propose également un service d’hébergement et de soutien logistique spécialisé au sein même du bâtiment : un espace offrant 2 000 m² de laboratoires, bureaux et services mutualisés au cœur du Parc Eurasanté.
– Pouvez-vous nous présenter votre équipe?
L’équipe du Bio incubateur est composée de 3 personnes dédiées à 100% aux futures startups : une responsable du Bio incubateur et 2 chargé d’affaires Innovation :
– Déborah ANDRE : Responsable du Bio incubateur avec une expertise Dispositifs Médicaux et TIC Santé
– Sophie GENY : Chargée d’affaires avec une expertise Dispositifs Médicaux et Biotechnologies
– Hélène BRUYERE : Chargée d’affaires avec une expertise Pharmacie et Biotechnologies
– Sur quel écosystème vous reposez-vous (partenaires, communauté…)
Le Bio Incubateur Eurasanté s’appuie sur un solide réseau de partenaires universitaires, hospitaliers, économiques, institutionnels ou encore spécialisés dans la création d’entreprise et l’innovation.
– Partenaires du Bio incubateur Eurasanté : pôle NSL, Clubster Santé
– Soutien : Union européenne, Feder, Ministère de l’Economie, de l’Industrie et du Numérique, Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche, Conseil Régional Hauts-de-France, Préfet de la région Nord-Pas de Calais, Conseil général du Nord, Métropole Européenne de Lille, Communauté urbaine d’Arras, Ville de Lille, Ville de Loos, EFS Nord de France, INPI
– Pouvez-vous nous présenter quelques-unes de vos startups actuelles ou passées?
– AUTONOMAD MOBILITY
Autonomad Mobility révolutionne le marché de la mobilité en concevant des produits d’aides techniques à la mobilité électrique pour permettre à chacun de se déplacer en toute autonomie, confortablement et quel que soit le handicap initial.
La société est en cours de levée de fonds et a pour ambition de devenir l’un des leaders internationaux reconnu pour les performances techniques de ses produits et sa capacité à répondre à un besoin de mobilité réel de la part des utilisateurs. Dans le domaine de l’assistance aux personnes à mobilité réduite, Autonomad Mobility veut répondre le plus efficacement à 2 problèmes majeurs : la polyvalence et l’amélioration de l’accessibilité des PMR en fauteuil roulant. Elle y répond en s’appuyant sur des innovations technologiques de haut niveau brevetées (CNRS – UVHC). http://www.autonomad-mobility.com/fr/accueil/
– 4P-PHARMA
Thématique principale : Développer des tests précliniques de haute qualité au stade précoce du développement des médicaments.
4P Pharma met au point des programmes de tests précliniques adaptés aux besoins scientifiques de chaque produit. Ces programmes se basent sur 4 piliers qui sont : la preuve du mécanisme, la preuve du principe, la preuve du concept et la preuve de relevance. 4P Pharma offre une gamme de tests précliniques flexible, ainsi que des services de consultance pour supporter les projets de R&D. Les activités sont concentrées essentiellement sur les cancers et les maladies infectieuses. www.4p-pharma.com/
– MDOLORIS MEDICAL SYSTEMS
Mdoloris Medical Systems est le premier acteur mondial à être capable de fournir aux praticiens hospitaliers des systèmes de monitorage continus et non invasifs de la douleur. En effet, parmi les trois composantes de l’anesthésie, l’analgésie était le dernier paramètre non mesuré de manière objective à ce jour. Grâce à ce moniteur, c’est donc la toute première fois qu’un clinicien est en mesure d’objectiver la douleur que ressent son patient et donc d’administrer de manière personnalisée la quantité d’antidouleurs adéquate.
Devenir l’acteur de référence pour le management de l’analgésie via le monitorage de la douleur.
A ce jour et en seulement 4 ans, MDMS est présent dans 39 pays et plus de 300 CHU en Europe. www.mdoloris.com/
– ALZPROTECT
Start-up créée en 2007, AlzProtect est spécialisée dans le développement de molécules thérapeutiques propriétaires ciblant la maladie d’Alzheimer et la paralysie supranucléaire progressive (PSP), via un mécanisme d’action original. Les travaux d’Alzprotect sont issus d’une collaboration de plusieurs années entre l’Inserm (Institut National de la Santé et de la Recherche Médicale) et l’Université Lille 2 Droit et Santé.
L’objectif de la société est d’amener son premier candidat médicament en phase clinique d’ici à 2 ans. AlzProtect développera son portefeuille de candidats jusqu’en phase IIa et collaborera pour les étapes suivantes avec un partenaire pharmaceutique par le biais de licences. www.alzprotect.com/fr/
– USE CONCEPT
UseConcept est une société de conseil en ergonomie pour les domaines de la santé et du e-commerce. Nous accompagnons nos clients dans la prise en charge de l’ergonomie dans les phases de conception et d’amélioration des produits et services. Spécialisé dans les innovations d’usage, ses créateurs ont une expertise particulière dans l’informatique médicale, les logiciels médicaux, les dispositifs médicaux (EN ISO 62366 et EN 60601-1-6) ainsi que les nouvelles technologies et applications liées au commerce (collaboration avec le PICOM, Pôle de Compétitivité des Industries du Commerce). UseConcept est actuellement incubée au sein du Bio incubateur Eurasanté. Le projet est né sous l’impulsion de deux ergonomes du laboratoire EVALAB du CIC-IT de Lille (Centre d’Investigation Clinique – Innovation Technologique – Inserm CIC-IT du CHRU de Lille – Université de Lille 2 Droit et Santé). Nous sommes particulièrement à l’écoute des spécificités de nos clients et sommes force de proposition concernant l’évolution de leurs solutions.
Les services proposés par UseConcept permettent de couvrir l’ensemble des besoins d’expertises en ergonomie:
– Définitions des besoins
– Aide à la conception (spécification ergonomique des IHM)
– Évaluation et amélioration de l’ergonomie
– Accompagnement à la constitution du dossier d’aptitude à l’utilisation d’un dispositif médical
– Aide à la gestion et à l’accompagnement de projet
http://useconcept.com/
– Pouvez-vous nous donner quelques chiffres clés (nombre de startups accompagnées, levées de fonds réalisées, emplois créés…)?
Quelques chiffres réalisés depuis 2000 au Bio incubateur :
– 128 projets accompagnés
– 67 entreprises créées, dont 35 % issues du secteur Académique
– 125 Millions d’Euros de levées de fonds pour les entreprises créées
– Plus de 400 emplois créés
– Quels types de startups recherchez-vous pour 2017?
Pour 2017, comme pour les autres années, les thématiques attendues des futures startups sont :
– Biomédical (Dispositifs médicaux (DM), DM implantables, diagnostic in vitro,…)
– Pharma Biotech, Nutrition
– Services spécialisés en santé
– TIC Santé
– Comment présenter un dossier pour intégrer votre structure?
– Si un porteur de projet est intéressé pour intégrer le Bio incubateur, nous avons l’habitude de le recevoir en rendez-vous en amont afin d’évaluer le niveau de maturation et de faisabilité de son projet. A l’issu de cet échange et si le stade d’avancement correspond à nos critères, alors il remplira un dossier de demande d’entrée en incubation détaillant son projet de création d’entreprise.
– Les experts du Bio incubateur Eurasanté s’appuient ensuite sur 2 instances qui vont assurer la sélection des projets entrant en incubation : le CSE et le CE.
– Le Conseil Scientifique et Ethique (CSE) du Bio Incubateur regroupe des experts dans les différents secteurs de la Biologie Santé Nutrition, qu’ils appartiennent au monde de la recherche publique, privée ou du monde de l’industrie. Il émet également des points de vigilance à avoir pour la bonne conduite du projet, en prenant particulièrement garde :
– Au caractère innovant de la technologie ou du service
– A la maturité des projets : la « preuve du concept » scientifique ou technique doit être avérée
– A l’état de la propriété intellectuelle (liberté d’exploitation)
– Le Comité d’Engagement (CE) est l’instance qui décide de l’entrée effective des projets qui lui sont soumis. Seuls les projets agréés par le Conseil Scientifique et Ethique peuvent entrer dans ce processus. Ce comité est constitué de façon permanente de représentants des financeurs du Bio Incubateur, ainsi que des partenaires d’Eurasanté issus du monde institutionnel, économique et scientifique. Ce Comité est plus particulièrement vigilant :
– Au potentiel de croissance économique
– A la motivation du porteur ou de l’équipe projet
– Au degré d’appréhension suffisant de la faisabilité économique (segment cible, accès au marché,…) tout autant que financière
– A l’état de la propriété intellectuelle
Actualité Eurasante – Bio Incubateur De Nord Pas De Calais
Nous avons identifié plus de 180 accélérateurs de startups et 370 incubateurs de startups en France. Ce dossier thématiques compte donc plus de 550 articles dédiés comprenant de nombreuses informations comme les coordonnées, les équipes, les processus de sélection, les listes des entreprises innovantes accompagnées… Retrouvez les informations que vous recherchez sur les accélérateurs / incubateurs dans votre région !
