Catégorie : Actualité Startups

OuiFlash fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée au 17 Rue de Turbigo à Paris 2e, OuiFlash est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Services, Services aux entreprises. Créée en 2016, OuiFlash a réalisé une levée de fonds en 2017 . Les principaux membres de l’équipe sont Thibaud Lemonnier et Julien Jacob (retrouvez plus d’infos sur OuiFlash dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).

Nous avons posé cinq questions à OuiFlash, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de OuiFlash, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.

OuiFlash

Création : 2016
Siège social : Paris
Activité(s) : Services | Services aux entreprises
Equipe : Thibaud Lemonnier et Julien Jacob
Levée de fonds : 1 | Montant total : 1 700 000 €
Incubateur(s) / Accélérateur(s) : Aucun

Interview : OuiFlash

Interview : OuiFlash

1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?

OuiFlash est un service de valorisation par l’image à destination des professionnels.

Nous proposons à nos clients un espace dédié à partir duquel n’importe quelle personne de son organisation, sans restriction géographique, peut choisir sa date pour l’intervention d’un photographe, d’un vidéaste ou d’un pilote de drone, en 24h, et à des tarifs compétitifs.

L’ensemble de la post-production est centralisée, nous permettant de maîtriser la qualité du contenu et les délais de livraison, quel que soit le client et sa localisation.

2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?

Nous adressons tous les acteurs industriels qui ont besoin d’image pour optimiser leurs ventes ou leur communication. L’évidence était de commencer par l’immobilier mais nous nous sommes très rapidement étendus à d’autres secteurs : foodtech, retail, tourisme, e-commerce, corporate…

Notre service peut s’adapter à toute entreprise ayant besoin de produire rapidement du contenu homogène de qualité à moindre coût et ce, n’importe où dans le monde.

Pour reprendre l’exemple de l’immobilier, chaque année en France, plus de 800 000 biens immobiliers sont vendus et plus d’un million sont loués. Or, même si une véritable prise de conscience a eu lieu de la part du secteur, encore beaucoup d’agents n’ont pas recours à des professionnels de l’image pour valoriser leurs biens.

La photographie commerciale est pourtant un véritable facilitateur de vente dans l’immobilier : 8 fois plus de trafic sur les annonces, 2,5 fois plus de transformation et un délai de vente raccourci de 21 jours en moyenne. Aujourd’hui il s’agit même du principal argument commercial pour 84% des internautes sur le web (sources : Airbnb, RedFin Corporation, Nat. Association of Realtors).

La présence de photos sur les sites de nos partenaires et autres portails permet d’augmenter le trafic en provenance des moteurs de recherche. En témoigne les posts publiés avec les photos que nous produisons sur les réseaux sociaux qui génèrent plus d’engagement (+53%), sont plus cliquées (+84%) et génèrent plus de commentaires (+105%) (Kissmetrics).

3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?

L’idée d’industrialiser la production photo a germé rapidement dans la tête des co-fondateurs Thibaud Lemonnier, Julien Jacob et l’Agence Cosavostra. En 2015, ils ont lancé eux-mêmes OuiFlash avec leur investissement initial et rapidement autofinancé par l’activité.

4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?

Nous voulons continuer à développer une expérience client inédite pour la commande, son suivi et la réception de contenu qualitatif.

Dans cette optique, nos partenariats avec les entreprises de référence dans leur domaine d’activité, telles que la FNAIM dans l’immobilier, joueront un rôle déterminant pour nous aider à sensibiliser les professionnels de l’importance cruciale que revêt l’image aujourd’hui.
Par ailleurs, nous travaillons actuellement à la mise en place de nouveaux partenariats dans d’autres secteurs d’activité et notamment dans le retail, afin de proposer un service d’image toujours plus diversifié.

2017 marquera l’ouverture de 6 nouveaux pays européens grâce à une communauté enrichie de 6 000 professionnels talentueux.
Pour mener à bien ces projets d’envergure, nous allons continuer d’agrandir notre équipe en recrutant des business developers pour continuer notre travail en France et à l’étranger ainsi qu’un(e) graphiste / web designer pour développer la visibilité de OuiFlash auprès des producteurs de médias et de nos potentiels clients.

5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?

Nous avons été assez scotchés (euphémisme) par le lancement réussi de Falcon 9, la première fusée « recyclée » de l’histoire grâce à SpaceX…donc citons l’entrepreneur Elon Musk qui se trouve derrière cette avancée technologique : « Pensez constamment à comment vous pourriez mieux faire les choses et remettez-vous en question. »

Consultez le sommaire du Top des Startups françaises à suivre en 2017 : un classement des 1.500 plus belles start-ups et pépites de la French Tech à connaitre ! + de 500 interviews | Classement régional | Classement sectoriel | Toutes les startups qui recrutent en 2017 | Toutes les levées de fonds depuis 2015 …

Téléchargez nos études de marché sur les startups en France : notre base de données compte plus de 30.000 acteurs de la FrenchTech et vous permettra de tout connaitre de votre marché / de vos concurrents (noms des entreprises, descriptif de leurs activités, noms des fondateurs et des investisseurs, dates et montants des levées de fonds, coordonnées…)

Novaquark fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Paris, Novaquark est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Culture, Jeu vidéo. Créée en 2014, Novaquark a réalisé une levée de fonds en 2016 . Les principaux membres de l’équipe sont Jean Christophe Baillie (retrouvez plus d’infos sur Novaquark dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).

Nous avons posé cinq questions à Novaquark, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de Novaquark, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.

Novaquark

Création : 2014
Siège social : Ile de France
Activité(s) : Culture | Jeu vidéo
Equipe : Jean Christophe Baillie …
Levée de fonds : 1 | Montant total : 565 000 €
Incubateur(s) / Accélérateur(s) : Incubateur Paris And Co – Paris Innovation Boucicaut | Incubateur Agoranov | Incubateur Paris And Co – Jeux Video

Interview : Novaquark

Interview : Novaquark

1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?

Novaquark est un studio parisien indépendant de jeux vidéo, créé en Janvier 2014 par Jean-Christophe Baillie, entrepreneur expérimenté, ancien fondateur de Gostai qui a été rachetée en 2012 par le groupe Softbank. Aujourd’hui, une équipe d’une vingtaine de personnes est dédiée à la création du jeu Dual Universe, qui a pour ambition de révolutionner le marché des MMO (massive multiplayer online games) en proposant un gameplay totalement révolutionnaire.

Dual Universe se déroule dans un univers SciFi gigantesque, partagé potentiellement par des millions de joueurs simultanément. Il s’agit d’un monde unique, sans instance ou zone de chargement. Le monde est réaliste et persistant, et entièrement éditable. Les participants sont libres de recréer leur systèmes politiques, économiques, territoriaux et sociaux, de fabriquer des maisons, des villes ou des vaisseaux spatiaux et des stations orbitales. Nous avons intégré la plupart des mécanismes de base nécessaire pour que les joueurs soient en mesure de créer une sorte de simulation de civilisation à grande échelle. A la croisée de Eve Online et de Minecraft, Dual Universe revient aux racines du genre en proposant une expérience émergente et totalement immersive, dans laquelle les joueurs peuvent inventer leur propre histoire, personnelle ou collective.

Pour réaliser cette promesse, nous avons développé plusieurs technologies innovantes notamment au niveau des serveurs et de la modification du monde en temps réel via ce qui s’appelle des “voxels”. A notre connaissance nous sommes les seuls au monde à ce jour capable d’intégrer toutes ces technologies en un tout cohérent.

Le jeu a été en partie financé par une campagne de crowdfunding sur Kickstarter (566k€) qui a été la 3ème plus grosse campagne jeu vidéo sur Kickstarter en 2016! Les fans peuvent d’ailleurs toujours nous soutenir sur notre propre page de crowdfunding ici : https://community.dualthegame.com/pledge

2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?

Nous visons principalement le marché des hardcore gamers PC, orientés MMO. Ce marché continue de croître, en particulier grâce au segment démographique des 35-45 ans qui continue de progresser, les “vieux” gamers continuant à jouer et cherchant souvent une expérience originale et ambitieuse. A plus long terme, lorsqu’une quantité importante de contenu aura été développé par les hardcore gamers, nous imaginons élargir progressivement le marché vers des joueurs moins hardcore qui viendront “consommer” le contenu créé par les hardcore gamers.

3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?

En effet, nous avons pu nous développer au sein de deux incubateurs : Agoranov d’abord jusqu’à la mi-2015 puis l’incubateur de la plateforme d’innovation Boucicaut depuis.

Ces environnements permettent de créer et d’entretenir le lien entre des entrepreneurs et équipes aux préoccupations proches.

L’accompagnement permet quant à lui de bénéficier de conseils et informations adaptés, d’offres et avantages négociés dans le cadre de partenariats.

4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?

L’année 2017 est une année charnière pour nous car nous allons pour la première fois mettre le jeu dans les mains des joueurs avec le lancement de l’alpha.

Nous avons des postes ouverts sur la plupart des sujets: développement C++, développement web full stack, serveur, etc. C’est une belle aventure et nous proposons des packages très attractifs, mais nous cherchons des profils de très haut niveau.

5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?

Ne pas hésiter à avoir de l’ambition ! Analyser le marché sur lequel on souhaite se positionner et se poser la question : comment le disrupter, comment redéfinir les règles pour créer une opportunité nouvelle? Ce n’est pas la seule façon de créer une entreprise, mais c’est une approche en général très motivante. 5yG5DtZcdd8″ align=center »]

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Ouihelp fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Paris, Ouihelp est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Santé, Médical – Medtech, E-santé. Créée en 2016, Ouihelp a réalisé une levée de fonds en 2016 . Les principaux membres de l’équipe sont Pierre Emmanuel Bercegeay, Victor Sebag (retrouvez plus d’infos sur Ouihelp dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).

Nous avons posé cinq questions à Ouihelp, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de Ouihelp, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.

Ouihelp

Création : 2016
Siège social : Ile de France
Activité(s) : Santé | Médical – Medtech | E-santé
Equipe : Pierre Emmanuel Bercegeay | Victor Sebag …
Levée de fonds : 1 | Montant total : 300 000 €
Incubateur(s) / Accélérateur(s) :

Interview : Ouihelp

Interview : Ouihelp

1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?

Ouihelp est une start-up positionnée sur le marché de l’aide à domicile pour les personnes âgées. Après avoir fait le constat de l’insatisfaction des clients et la mauvaise qualité des services proposées à des personnes qui se trouvent pourtant en difficultés, nous avons décidé d’apporter une solution de qualité en nous appuyant sur un modèle différent.

Trouver une auxiliaire de vie de qualité est difficile et, lorsque c’est le cas, une rotation s’impose trop souvent de sorte que le client ne reçoit jamais la même personne. La construction d’une relation viable entre l’intervenant et le client reste donc exceptionnelle quand cela devrait être la norme. En effet, les personnes âgées et leur famille accordent une grande importance à leur relation avec la personne qui les accompagne, pouvoir lui faire confiance est un prérequis. Notre volonté d’apporter ce standard de qualité nous à amener à créer Ouihelp.

Nous nous basons sur un processus de recrutement très exigeant (diplôme d’auxiliaire de vie, au moins 3 ans d’expérience, contrôles de référence systématiques, excellentes qualités humaines) et sur une démarche personnalisée pour apporter ce standard. Après avoir conjointement choisi l’intervenante avec le client, celle-ci devient l’unique intervenante en vue de construire une véritable relation de confiance. Ouihelp assiste le client tout au long de la prestation, et même après si nécessaire.

2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?

Ouihelp opère sur le marché de l’aide à domicile. En 2012, il était estimé à 12 milliards d’euros. C’est un marché porteur puisque la France est un pays dont la population est vieillissante et où l’insertion des femmes dans le monde du travail est élevée. Selon l’Insee, 6 millions de français ont actuellement plus de 75 ans, un chiffre qui devrait doubler d’ici 2050.
La valeur créée par l’aide domicile est conséquent puisque rester chez soi se révèle être un choix souvent plus économique que d’aller en maison de retraite. Ce service permet également d’éviter d’exposer les personnes âgées à une perte de repères, élément clé de leur bon vieillissement.

3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?

Nous n’avons pas bénéficié d’incubateur ou d’accélérateur mais nous travaillons en étroite collaboration avec le fonds de venture capital Kerala Ventures. Ce fonds est entré au capital en juillet 2016, l’année de création de la société. Depuis, il nous accompagne au quotidien dans notre développement et nous apporte son réseau : la prise de participation de ce fonds a donné une véritable impulsion à notre activité !

4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?

En 2017, nous souhaitons préparer notre déploiement dans les grandes villes françaises et poursuivre notre développement en Ile-de-France. Nous sommes déjà présents à Paris, dans les Hauts-de-Seine, en Seine-Saint-Denis et en Val-de-Marne.

Pour alimenter notre croissance à deux chiffres, nous recruterons inévitablement en 2017. Nous avons d’ailleurs commencé : deux personnes nous ont déjà rejoint depuis le début de l’année et nous en accueillerons quatre de plus d’ici le mois de mai.

5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?

L’entrepreneuriat c’est avant tout une expérience humaine, il est essentiel de bien choisir ses associés avant de se lancer !

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Téléchargez nos études de marché sur les startups en France : notre base de données compte plus de 30.000 acteurs de la FrenchTech et vous permettra de tout connaitre de votre marché / de vos concurrents (noms des entreprises, descriptif de leurs activités, noms des fondateurs et des investisseurs, dates et montants des levées de fonds, coordonnées…)

Mysafedeal fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Paris, Mysafedeal est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Finance – Fintech. Créée en 2016, Mysafedeal a réalisé une levée de fonds en 2017 . Les principaux membres de l’équipe sont Laurent Dubois (retrouvez plus d’infos sur Mysafedeal dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).

Nous avons posé cinq questions à Mysafedeal, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de Mysafedeal, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.

Mysafedeal

Création : 2016
Siège social : Ile de France
Activité(s) : Finance – Fintech
Equipe : Laurent Dubois …
Levée de fonds : 1 | Montant total : 500 000 €
Incubateur(s) / Accélérateur(s) :

Interview : Mysafedeal

Interview : Mysafedeal

1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?

Nous nous proposons de sécuriser toutes les transactions entre particuliers du paiement jusqu’à la livraison si nécessaire, pour tout type de bien du meuble en passant par les vêtements ou les autos.

2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?

Notre marché est d’adresser tous types de transactions entre particulier hors transactions immobilières. Les perspectives sont très importantes puisque différentes études considèrent qu’il s’git d’un marché qui devrait être multiplié par 4 ou 5 dans les 5 prochaines années.

3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?

Non.

4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?

Nous allons lancer nos applis (iOS et Android) le mois prochain. Nos souhaitons recruter une dizaine de collaborateurs d’ici la fin de l’année principalement en dev et marketing digital

5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?

Croire en son idée et être persévérant.

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Téléchargez nos études de marché sur les startups en France : notre base de données compte plus de 30.000 acteurs de la FrenchTech et vous permettra de tout connaitre de votre marché / de vos concurrents (noms des entreprises, descriptif de leurs activités, noms des fondateurs et des investisseurs, dates et montants des levées de fonds, coordonnées…)

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Nalo fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Paris, Nalo est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Finance – Fintech, Assurance – Insurtech. Créée en 2016 Nalo n’a à notre connaissance jamais réalisé de levée de fonds . Les principaux membres de l’équipe sont Guillaume Piard (Directeur Général) et Hugo Bompard (Directeur Scientifique) (retrouvez plus d’infos sur Nalo dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).

Nous avons posé cinq questions à Nalo, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de Nalo, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.

Nalo

Création : 2016
Siège social : Paris
Activité(s) : Finance – Fintech | Assurance – Insurtech
Equipe : Guillaume Piard (Directeur Général) – Hugo Bompard (Directeur Scientifique)
Levée de fonds : 400.000 euros
Incubateur(s) / Accélérateur(s) : Incubateur Le Village By CA Paris

Interview : Nalo

Interview : Nalo

1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?

Nous sommes NALO, et avons pour ambition de rendre la gestion de patrimoine simple, sur-mesure et performante pour tous les français. Nous fournissons un conseil et une gestion automatisée d’investissements et de placements pour les particuliers.

Notre approche se découpe en deux parties, la première se caractérise par le fin de fintech.

Nous proposons à nos clients de nous déléguer la gestion de leur épargne. Notre approche se différencie de la gestion active, où des gérants prennent des vues sur les marchés. Notre philosophie de gestion est tirée des leçons d’un siècle de recherches scientifiques, en finance mathématique et comportementale. Parmi ces enseignements, la gestion passive, la diversification, le contrôle des risques, la réduction des frais, ainsi que le contrôle des biais cognitifs du client, sont essentiels. Nous proposons une gestion sophistiquée et rationalisée, tout en offrant un service simple et ergonomique.

La deuxième se définit par le tech de fintech.

Nous pensons avant tout que la technologie peut permettre à tous d’investir mieux. Nous croyons à l’ultra-personnalisation du service et aux gains de productivité par l’automatisation. Cette approche nous permettra d’avoir un coût marginal de service pratiquement nul, quel que soit le nombre de nos clients. Une plateforme née dans le numérique permettra la systématisation des apprentissages de nos équipes par la data. Améliorer ainsi constamment l’acquisition, le parcours client, et l’expérience utilisateur est au centre de nos préoccupations.

Notre offre initiale se base sur une assurance vie comme support d’investissement. Nous avons décidé de nous allier avec Generali, qui nous a démontré la flexibilité de sa plateforme, et sa volonté d’innover en co-créant l’assurance vie numérique la plus évoluée de France.

2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?

Notre marché est celui des particuliers mal servis par un secteur vieillissant, celui des banques et assurances.

Nous nous nous différencions de nos concurrents directs en nous orientant vers une gestion déléguée. Cela nous paraît indispensable pour une clientèle moins ou non expérimentée. Cette dernière souhaite se décharger de la tâche complexe et chronophage d’optimiser sa ,planification financière. Nous revendiquons également une approche plus scientifique et technologique que certains de nos concurrents.

Par ailleurs, nous avons également des concurrents historiques : les banques et les assurances, qui proposent des produits et des services d’investissement.

La France de son côté devient une place montante du marché de la fintech. Ceci peut s’expliquer par plusieurs facteurs :

– Tout d’abord, le déclin des banques françaises, challengées depuis 2006 jusqu’à 2012 par les banques en ligne et désormais par nous, les Fintechs.

– Ensuite, l’évolution de la réglementation française qui encourage donc à plus de transparence et des politiques tarifaires de ces offres plus objectives pour le client (directive MIFID 2).

– De plus, les français font évoluer leurs pratiques bancaires. En effet, ils souscrivent de manière croissante à des produits d’investissements sur Internet (par ex ils sont 42% à avoir déjà souscrit à un produit d’épargne sur Internet).

– Enfin, le conseil est au cœur des préoccupations des français et des clients. Ils demandent de la personnalisation, une qualité de service et une régularité de suivi.

3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?

Il nous paraît important d’être épaulé par des experts, des startups tech et web, pour prendre les bonnes décisions stratégiques et avoir accès aux talents nécessaires au développement de notre plate-forme. C’est pourquoi nous avons choisi d’intégrer Le Village by CA (Crédit Agricole) de Paris, lieu promouvant l’innovation et le partage de connaissances. Nous sommes également labellisés auprès de Finance Innovation ainsi que de France Fintech.

4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?

En ce début d’année nous avons pour objectif de finir notre phase de mise en production du produit et de test utilisateur. Lorsque notre produit sera lancé nous voulons atteindre un objectif de 250 à 300 clients d’ici la fin de l’année 2017.

Enfin, notre projet en cette fin d’année ou au plus tard début 2018 sera de lever des fonds, afin d’avancer dans notre développement.

Concernant le recrutement, nous recherchons une personne d’au moins 10 ans d’expérience travaillant dans le domaine du marketing.

5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?

Le plus difficile quand on est jeune entrepreneur est de se lancer ! Si vous êtes passionnés par votre idée, passer un peu de temps à rationaliser sa viabilité potentielle, mais ensuite lancez-vous ! C’est en marchant qu’on apprend.

Consultez le sommaire du Top des Startups françaises à suivre en 2017 : un classement des 1.500 plus belles start-ups et pépites de la French Tech à connaitre ! + de 500 interviews | Classement régional | Classement sectoriel | Toutes les startups qui recrutent en 2017 | Toutes les levées de fonds depuis 2015 …

Téléchargez nos études de marché sur les startups en France : notre base de données compte plus de 30.000 acteurs de la FrenchTech et vous permettra de tout connaitre de votre marché / de vos concurrents (noms des entreprises, descriptif de leurs activités, noms des fondateurs et des investisseurs, dates et montants des levées de fonds, coordonnées…)

Nateosanté fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Sainte Pazanne, Nateosanté est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Electronique, Objets connectés. Créée en 2011, Nateosanté a réalisé une levée de fonds en 2016 . Les principaux membres de l’équipe sont Thierry Ricci (retrouvez plus d’infos sur Nateosanté dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).

Nous avons posé cinq questions à Nateosanté, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de Nateosanté, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.

Nateosanté

Création : 2011
Siège social : Pays de la Loire
Activité(s) : Electronique | Objets connectés
Equipe : Thierry Ricci …
Levée de fonds : 1 | Montant total : 500 000 €
Incubateur(s) / Accélérateur(s) :

Interview : Nateosanté

Interview : Nateosanté

1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?

NATEOSANTE est le spécialiste français de la qualité de l’air intérieur. Acteur incontournable sur le marché, la société en est le leader technologique. Forte de de ses 8 années d’expérience, la société possède une réelle expertise et maîtrise parfaitement les problématiques liées à la qualité de l’air. Pour répondre à la demande des différents marchés nous proposons des solutions personnalisées pour les professionnels (crèches, écoles, tertiaire, cabinets médicaux…) et particuliers.

NatéoSanté a créé EOLIS AIR MANAGER, un système de filtration d’air haut de gamme intelligent. Nous proposons désormais une offre globale qui intègre un accompagnement clé en main : diagnostic – analyse – solution.

2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?

La qualité de l’air est un enjeu majeur de santé publique. A la différence de la pollution de l’air extérieur, déjà connue de tous, la prise de conscience autour de la qualité de l’air intérieur est relativement récente. Pourtant, il faut savoir que nous passons en moyenne 90% de notre temps dans des environnements clos (voiture, bureau, école, crèche, salle de sport…) et que l’air intérieur est 8 à 10 fois plus pollué.

Les polluants qui intègrent ces espaces sont nombreux : mauvaises odeurs (tabac, cuisine, odeurs corporelles…), COV (composés organique volatils tel que le formaldéhyde qui émane des peinture par exemple), virus, bactéries, microbes, particules fines (particules de diesel par exemple…). Aujourd’hui, on sait que ces polluants peuvent avoir des effets néfastes sur la santé (asthme, bronchites chroniques et aiguë…). Ce marché est un vaste terrain de jeu, il y a beaucoup à faire !

3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?

Nous n’avons pas bénéficié du soutien d’un incubateur/accélérateur.
Nous avons cependant été accompagnés par des organismes privés et publics tels que la BPI, la Région Pays de la Loire, la CCI, Business France ainsi que par différents clusters en relation directe avec notre secteur d’activité.

4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?

Notre bureau d’étude travaille activement sur de nouveaux projets qui devraient voir le jour en cette fin d’année. L’idée est d’ouvrir notre gamme de produits en proposant des configurations de machines adaptés à toutes les surfaces, des plus petits espaces aux espaces industriels.
Aujourd’hui, 14 personnes font parties de la team NATEOSANTE, afin d’accélérer notre croissance nous prévoyons de recruter de nouveaux collaborateurs sur l’année 2017 essentiellement pour le pôle innovation et le pôle commercial. Un nouveau collaborateur nous rejoint d’ailleurs ce lundi !

5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?

Entrepreneuriat est une aventure passionnante et riche, à tout point de vue. Si on devait donner un conseil ce serait de ne pas hésiter à faire appel aux nombreux organismes qui permettent d’aider les entreprises pendant la phase de création mais aussi après ! On a parfois la tête dans le guidon et un regard extérieur peut apporter une aide précieuse notamment pour la prise de décisions stratégiques. Aussi, il peut être intéressant d’intégrer des groupes d’entrepreneurs afin d’échanger sur les problématiques rencontrées au quotidien par les chefs d’entreprise. 5TYJpVVQrgY » align=center »][vc_row css= ».vc_custom_1490352834281{border-top-width: 2px !important;border-right-width: 2px !important;border-bottom-width: 2px !important;border-left-width: 2px !important;border-left-color: #f61e5b !important;border-left-style: solid !important;border-right-color: #f61e5b !important;border-right-style: solid !important;border-top-color: #f61e5b !important;border-top-style: solid !important;border-bottom-color: #f61e5b !important;border-bottom-style: solid !important;border-radius: 2px !important;} »][vc_colum
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Consultez le sommaire du Top des Startups françaises à suivre en 2017 : un classement des 1.500 plus belles start-ups et pépites de la French Tech à connaitre ! + de 500 interviews | Classement régional | Classement sectoriel | Toutes les startups qui recrutent en 2017 | Toutes les levées de fonds depuis 2015 …

Téléchargez nos études de marché sur les startups en France : notre base de données compte plus de 30.000 acteurs de la FrenchTech et vous permettra de tout connaitre de votre marché / de vos concurrents (noms des entreprises, descriptif de leurs activités, noms des fondateurs et des investisseurs, dates et montants des levées de fonds, coordonnées…)

Mon Maître Carré fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Paris et Bordeaux, Mon Maître Carré est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Architecture, Décoration d’intérieur. Créée en 2014, Mon Maître Carré a réalisé une levée de fonds en 2017 . Les principaux membres de l’équipe sont Nicolas Bertrand, Maxence Vinckevleugel, Guillaume Bertrand (retrouvez plus d’infos sur Mon Maître Carré dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).

Nous avons posé cinq questions à Mon Maître Carré, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de Mon Maître Carré, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.

Mon Maître Carré

Création : 2014
Siège social : Paris & Bordeaux
Activité(s) : Architecture, Décoration d’intérieur
Equipe : Nicolas Bertrand | Maxence Vinckevleugel | Guillaume Bertrand …
Levées de fonds : 2 | Montant total : non communiqué
Incubateur(s) / Accélérateur(s) : Incubateur Impulse Partners

Interview : Mon Maître Carré

Interview : Mon Maître Carré

1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?

monmaitrecarre.com est la première plateforme web qui permet aux particuliers comme aux professionnels de faire appel à l’expertise d’architectes et de décorateurs d’intérieur par le biais de concours.

En seulement quelques étapes, le client reçoit des planches d’ambiances qui lui permettent de réaliser son projet de vie :

– Il décrit son projet à travers un rapide formulaire en partageant des photos et plans de l’état actuel des lieux ainsi que des images d’inspiration.
– Il choisit les 3 professionnels qui correspondent à ses attentes selon leur profil Mon Maître Carré.
– Il reçoit 3 propositions différentes d’aménagement pour son projet : plan 2D, visuels 3D, shopping liste et devis estimatif des travaux.
– Il sélectionne son lauréat et choisit de poursuivre le projet avec ce professionnel ou d’effectuer la réalisation par lui-même.

Le tarif de cette prestation est de 25€ ttc/m2 pour le client. Chaque participant est rémunéré pour son travail : cette somme est partagée entre le lauréat, qui récupère une grande part et les 2 autres professionnels. Mon Maître Carré prend une commission sur ce tarif pour l’intégralité du service fourni.

2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?

Aujourd’hui les différentes études que nous avons réalisées nous montrent que 44% des français aimeraient faire appel à des professionnels de l’aménagement intérieur. Et pourtant seulement 2% passent à l’acte.

Notre marché, ce sont ces 42% qui n’osent pas sauter le pas à cause de différents freins : manque de clarté dans les tarifs, peur de l’insatisfaction, préjugés envers cette profession… Notre objectif, démocratiser l’accès aux services des architectes, architectes d’intérieur et décorateurs.

Jusqu’à maintenant, nous avons répondu à plusieurs centaines de projets dans toute la France. Nous avons une communauté de plus de 800 professionnels en France et dans les pays francophones : architectes, architectes d’intérieur, paysagistes, décorateurs d’intérieur.

3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?

L’équipe a intégré en mars 2015 l’incubateur spécialisé énergies et construction Impulse Labs. Cet accompagnement nous a permis de bénéficier de conseils avisés au cours des différentes étapes de l’évolution de notre startup.

Nous avons également rencontré de grands groupes, partenaires de l’incubateur, comme Vinci Construction, Airbus… Et c’est en partie ces rencontres qui nous ont permis de nous rapprocher de Saint Gobain Distribution Bâtiment France, groupe entré au capital de Mon Maître Carré en début d’année 2017.

4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?

Pour 2017 nous allons affirmer notre présence sur l’intégralité des régions françaises, métropolitaines et outre-mer en réalisant entre 1000 et 1500 projets sur le territoire, et en dépassant les 1500 architectes/décorateurs référencés sur notre communauté.

Nous avons déjà doublé nos effectifs depuis Janvier pour être aujourd’hui plus d’une quinzaine et devrions recruter encore 5 à 10 CDI d’ici la fin de l’année pour accompagner notre croissance rapide.

5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?

Communication. Communiquez avec vos proches, communiquez avec vos clients, communiquez avec vos partenaires. C’est une source inconditionnelle de soutien émotionnel, essentiel dans un lancement de projet qui sera dans 99% des cas plus long que vous ne l’aurez imaginé. Mais c’est aussi en partageant et en apprenant d’autrui qu’on progresse et qu’on finalement pivote son projet vers une bonne direction. Courage, avec un bon entourage et un peu de persévérance (et de l’argent de côté), on peut y arriver.

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Téléchargez nos études de marché sur les startups en France : notre base de données compte plus de 30.000 acteurs de la FrenchTech et vous permettra de tout connaitre de votre marché / de vos concurrents (noms des entreprises, descriptif de leurs activités, noms des fondateurs et des investisseurs, dates et montants des levées de fonds, coordonnées…)

Navya fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Villeurbanne, Navya est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Transports, Automobile. Créée en 2015, Navya a réalisé une levée de fonds en 2016 . Les principaux membres de l’équipe sont Christophe Sapet, Nicolas de Crémiers, Diego Isaac (retrouvez plus d’infos sur Navya dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).

Nous avons posé cinq questions à Navya, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de Navya, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.

Navya

Création : 2015
Siège social : Rhone Alpes
Activité(s) : Transports | Automobile
Equipe : Christophe Sapet | Nicolas de Crémiers | Diego Isaac …
Levées de fonds : 2 | Montant total : 34 100 000 €
Incubateur(s) / Accélérateur(s) : Incubateur Paris And Co – Welcome City Lab

Interview : Navya

Interview : Navya

1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?

NAVYA est une entreprise française créée en 2014. Basée à Lyon et à Paris, elle est spécialisée dans la conception, le développement et le déploiement de véhicules autonomes, 100% électriques et sans conducteur. L’entreprise est dirigée par Christophe Sapet, « serial-entrepreneur » déjà à l’origine de la création d’Infogrames et du premier fournisseur français d’Internet : Infonie. En Octobre 2016, La société a annoncé une levée de fonds de 30 millions d’euros et a vu entrer au capital les groupes français KEOLIS, VALEO et le groupe qatari GROUP8 aux côtés du fonds d’investissement historique : Robolution Capital, présidé par Bruno Bonnell.

En seulement trois ans, Christophe Sapet s’est entouré d’une équipe d’une centaine de personnes dont une cinquantaine d’ingénieurs, innovateurs et expérimentés.

A ce jour, NAVYA a déjà déployé plus de 35 véhicules dans le monde et transporté plus de 130.000 passagers. D’une capacité de 15 places, la navette autonome NAVYA ARMA est dotée d’une intelligence artificielle fiable et maitrisée. Conçue pour assurer les fonctions spécifiques d’un véhicule totalement autonome, ses systèmes performants de guidage utilisent simultanément plusieurs technologies incluant de nombreux capteurs et radars.

La navette autonome s’adresse aux opérateurs de transport public, aux collectivités territoriales mais aussi aux sociétés privées qui souhaitent apporter un nouveau service à leurs usagers.

Utilisée comme une solution pour le premier et le dernier kilomètre, en remplacement de véhicules thermiques, ou bien pour apporter un nouveau service sur des zones non desservies, la NAVYA ARMA peut circuler aussi bien sur des voies privées comme les aéroports, les sites industriels, les universités, parcs d’attractions, centres de congrès etc. mais aussi sur les voies publiques puisqu’elle est d’ores et déjà équipée de toutes les technologies lui permettant de reconnaitre la signalisation et de cohabiter avec les piétons ou autres automobiles comme en attestent les navettes déjà en circulation.

2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?

Le marché s’étend au monde entier. NAVYA a déjà déployé 35 navettes dans neuf pays à travers le monde : France, Suisse, Autriche, Australie, Qatar, Etats Unis, Singapour, Nouvelle Zélande, Japon.

Christophe Sapet estime qu’à horizon 5 ans 50.000 véhicules autonomes pourraient être vendus à travers le monde et le cabinet de conseil AT Kearney anticipe pour sa part un potentiel de 515 milliards de dollars en 2035, soit une multiplication par 100 en 20 ans.

3) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?
Continuer notre développement à travers le monde et en particulier aux US où nous venons d’ouvrir des bureaux. D’ici fin 2017, nous envisageons le recrutement de 80 personnes.

4) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?
NAVYA comme toute jeune société en forte croissance recrute ! Rejoignez l’aventure : recruit (@) navya.tech ZlL8wpQIYB0″ align=center »]

Consultez le sommaire du Top des Startups françaises à suivre en 2017 : un classement des 1.500 plus belles start-ups et pépites de la French Tech à connaitre ! + de 500 interviews | Classement régional | Classement sectoriel | Toutes les startups qui recrutent en 2017 | Toutes les levées de fonds depuis 2015 …

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Téléchargez nos études de marché sur les startups en France : notre base de données compte plus de 30.000 acteurs de la FrenchTech et vous permettra de tout connaitre de votre marché / de vos concurrents (noms des entreprises, descriptif de leurs activités, noms des fondateurs et des investisseurs, dates et montants des levées de fonds, coordonnées…)

Mon Petit Entrepot fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Lyon, Mon Petit Entrepot est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Logistique. Mon Petit Entrepot n’a à notre connaissance jamais réalisé de levée de fonds . Les principaux membres de l’équipe sont M. Cottet Dumoulin (retrouvez plus d’infos sur Mon Petit Entrepot dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).

Nous avons posé cinq questions à Mon Petit Entrepot, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de Mon Petit Entrepot, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.

Mon Petit Entrepot

Création :
Siège social : Rhone Alpes
Activité(s) : Logistique
Equipe : M. Cottet Dumoulin …
Levée de fonds : 0
Incubateur(s) / Accélérateur(s) : Business Nursery – Incubateur Kedge Business School

Interview : Mon Petit Entrepot

Interview : Mon Petit Entrepot

1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?

Mon Petit Entrepôt met en place sous une forme unique en France des petits locaux d’activité (-100 m²), flexible (adieu Bail commercial) et tout inclus ! Cet espace est toujours pleinement utilisable (pas de recoins), avec du volume (hauteur sous plafond), accessible facilement pour un 18 Tonnes et à moins de 5 minutes d’une autoroute urbaine.

Au-delà de l’espace nous incluons de très nombreux services rendant la vie de l’entreprise bien plus simple. Elle n’a ainsi plus qu’a se concentrer sur son coeur de métier. On peut citer comme service spécifique tous les entretiens du local, le Wi-Fi haut débit, le café fait par un torréfacteur Lyonnais à volonté, un partenariat avec la chambre des métiers du Rhône leurs offrant de nombreux avantages, …

Le Business Modèle est assez particulier et reste à ce jour plus confidentiel pour l’instant. En tout cas il investit un segment de marché qu’aucun acteur Immobilier s’occupe étant les nombreuses barrières et spécificités de ce segment de marché.

Il est important de voir qu’il y a certes un espace mais il y a surtout tout le service lié à l’espace qui est la vraie valeur de Mon Petit Entrepôt.

2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?

Marché : Immobilier d’entreprise. Début sur Lyon depuis 2 mois car je maitrise ce secteur et ses acteurs depuis 10 ans. Les clients sont très nombreux et variés. Cela peut-être des artisans, des starts-ups ayant besoin d’un petit local, flexible sur la durée, des incubateurs, des auto-entrepreneurs, des partis politiques pour un besoin ponctuel, d’une entreprise ayant une période de très forte activité, d’une entreprise étrangère ayant un marché temporaire, d’entreprises souhaitant simplifier la partie administrative immobilière, d’entreprises souhaitant connaitre en début d’année le cout exact de la partie immobilière, …

Les perspectives sont nombreuses. Pour la France cela concerne toutes les agglomérations urbaines de plus de 50 habitants. Sur Lyon la projection est de 100 locaux. Aujourd’hui nous avons réalisé la version prototype avec 4 premiers utilisateurs : Isol’one (isolation de combres), ECP (plombier, électricien), Panète Bleue (Pose de Fontaines à eau) et Hello Rechta (livraison de produits alimentaires secs)

3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?

Oui incubateur de Kedge Marseille (Business Nursery). Cela a apporté beaucoup d’échanges entre incubés, start-up et personnes d’horizons différents. Ainsi les avis étaient plus objectifs et pleins de bon sens.

4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?

Projet pour 2017 : Création du 2ème espace de Mon Petit Entrepôt avec 4 à 5 espaces, réflexion sur l’espace numéro 3 de 20 entrepôts-services, développement de nouveaux services et partenariat tel que celui en place avec la CMA. Recrutement : oui 2 personnes en 2018.

5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?

Il ne faut pas hésiter à en parler autour de soi, à des gens qui ne connaissent rien, dans un incubateur partager ses joies et ses peines car l’entraide est importante et forte. Enfin avant tout lancement de société il est très important, même si on en est sûr, de vérifier le produit/modèle économique sur le terrain. MPE a vérifier son modèle auprès de 1000 entreprises Lyonnaises.

Enfin discuter de tout cela autour d’un repas arrosé (un peu) est féerique en idées ! Trouver le nom de sa société de cette manière est ludique et très intéressant. [vc_row css= ».vc_custom_1490352834281{border-top-width: 2px !important;border-right-width: 2px !important;border-bottom-width: 2px !important;border-left-width: 2px !important;border-left-color: #f61e5b !important;border-left-style: solid !important;border-right-color: #f61e5b !important;border-right-style: solid !important;border-top-color: #f61e5b !important;border-top-style: solid !important;border-bo
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Téléchargez nos études de marché sur les startups en France : notre base de données compte plus de 30.000 acteurs de la FrenchTech et vous permettra de tout connaitre de votre marché / de vos concurrents (noms des entreprises, descriptif de leurs activités, noms des fondateurs et des investisseurs, dates et montants des levées de fonds, coordonnées…)

Nestor fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Paris, Nestor est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Agroalimentaire, Restauration, Foodtech. Créée en 2015, Nestor a réalisé une levée de fonds en 2016 . Les trois fondateurs sont Joseph De Chateauvieux, Sixte De Vauplane et Benoit D’Arrouzat (retrouvez plus d’infos sur Nestor dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).

Nous avons posé cinq questions à Nestor, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de Nestor, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.

Nestor

Création : 2015
Siège social : Ile de France
Activité(s) : Agroalimentaire | Restauration | Foodtech
Equipe : Joseph De Chateauvieux | Sixte De Vauplane | Benoit D’Arrouzat…
Levée de fonds : 1 | Montant total : 900 000 €
Incubateur(s) / Accélérateur(s) : Incubateur Thefamily

Interview : Nestor

Interview : Nestor

1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?

Nestor est LE restaurant virtuel des travailleurs parisiens. Depuis 2 ans, on permet chaque jour à quelques milliers d’employés de bureau, de se faire livrer un menu complet unique (entrée-plat-dessert) en moins de 20 minutes. Nos repas sont frais, changent tous les jours, et sont préparés le matin même par nos Chefs !

Notre business model est très simple puisqu’il s’agit d’un restaurant. Nous produisons nos repas et les vendons aux clients. La spécificité venant du fait qu’il s’agit d’un restaurant virtuel, donc pas de grosses infrastructures, et qu’il s’agit d’un menu unique, semblable au menu du jour que l’on peut trouver dans les bistrots parisiens

2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?

Nous sommes partis d’un constat qui est le suivant : le temps de pause pour déjeuner a été divisé par 3 ces 10 dernières années et les employés veulent déjeuner équilibré et varié sans perdre de temps d’où le développement du service de livraison.

Il s’agit non pas d’un effet de mode mais d’une tendance de fond. Les consommateurs, toujours plus pressés, sont à la recherche de qualité. C’est ce qui explique l’arrivée massive de nouveaux services de livraison comme Nestor, qui sont capables d’allier qualité et rapidité.

3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?

C’est à TheFamily qu’a commencé Nestor, en nous mettant à disposition leur propre cuisine. Ils nous ont permis de débuter rapidement, et surtout de nous construire et gérer les différentes étapes de notre développement.

4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?

Objectif 2017 : Devenir le plus grand restaurant virtuel d’Europe
Nous livrons aujourd’hui dans le 1^er, 2^ème, 7^ème, 8^ème, 9^ème, 16^ème, 17^ème et la 1^ère couronne Levallois, Clichy, Neuilly, La Défense, Puteaux, Courbevoie, Suresnes, Nanterre, La Garenne Colombes. Ces zones correspondent aux zones à forte densité d’entreprises et de bureaux.

Perspectives : 3^ème cuisine dans le sud de Paris pour livrer Boulogne, Issy les Moulineaux, Vanves, Malakoff, 15^ème puis ensuite ouvrir dans les grandes capitales européennes en commençant par Londres puis Luxembourg, Bruxelles, Berlin et Milan.

Nous recrutons des cuisiniers, ainsi que des profils opérationnels pour la gestion de nos cuisines de production !

5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?

On peut être étudiant et lancer sa startup ! Lancez-vous, n’ayez pas peur de vous lancer, vous avez tout à y gagner

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