Les Coulisses de l’Audace : Paroles d’Entrepreneurs
Derrière chaque logo célèbre, chaque levée de fonds record et chaque application révolutionnaire se cache une aventure humaine souvent méconnue. Bienvenue dans notre espace dédié aux interviews de fondatrices et fondateurs, là où le storytelling rencontre la réalité brute du terrain.
L’entrepreneuriat sans filtre
Oubliez les success stories lissées et les discours marketing préformatés. Notre ambition est de vous plonger dans le quotidien de ceux qui font bouger les lignes. Nous ne nous contentons pas de l’image d’Épinal du succès ; nous explorons les doutes, les pivots audacieux et les leçons tirées des échecs. Pourquoi ont-ils commencé ? Comment ont-ils traversé leur « vallée de la mort » ?
Ce que vous découvrirez dans nos échanges :
Le Déclic : Ce moment précis où une simple intuition bascule dans l’obsession de créer.
La Gestion du Risque : Des récits sincères sur la résilience, le recrutement des premiers talents et la solitude parfois pesante du leader.
Le Passage à l’Échelle (Scaling) : Les secrets de ceux qui ont réussi à transformer une petite équipe en un acteur majeur de son secteur.
La Vision : Comment garder le cap et rester fidèle à ses valeurs malgré la pression des investisseurs et du marché.
Une source d’inspiration actionnable
Que vous soyez en train de rédiger votre premier business plan ou que vous cherchiez un second souffle pour votre structure, ces témoignages sont conçus pour être des leviers de croissance personnelle. Nous donnons la parole aux figures emblématiques de la French Tech, mais aussi aux innovateurs de l’ombre et aux entrepreneurs sociaux qui réinventent l’impact.
Chaque parcours est unique, et chaque interview est une leçon de vie. Installez-vous et laissez-vous inspirer par la passion de ceux qui transforment les obstacles en opportunités.
La prochaine grande idée se cache peut-être entre deux lignes.
Parce que tout le monde n’est pas Mark Zuckerberg et que tout le monde n’a pas spécialement envie de stopper ses études pour créer une startup, il vaut mieux, au contraire, suivre une petite formation pour apprendre à administrer une start-up.
Formation Management, Marketing et Communication Startup
La formation Management, Marketing et Communication Startup proposée par Visiplus Academy facilite la création d’entreprise et améliore les chances de survie de votre future startup avec un programme dédié en plusieurs étapes :
– Le management d’une startup : forcément plus horizontal que dans une entreprise traditionnelle, et si tout se passe bien avec taux de recrutement beaucoup plus élevé
– La maitrise du processus agile
– Les canaux de communication internes et externes
– La création de contenu
– La gestion d’une communauté d’utilisateurs et clients
– Les logiciels et services en ligne utilisés par les startuppers
Cette formation n’exige aucun prérequis et est ouverte à tous. Les dates d’entrée en formation sont ouvertes toute l’année et coté matériel, il faut bien entendu disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet.
Pourquoi Visiplus ?
Pour découvrir le marketing Visiplus Academy dispose d’un vrai savoir faire et propose de nombreuses autres formations plus spécialisées, comme Stratégie Marketing Digital, Community management et brand content, Stratégies Web Marketing & Projets Communication Digitale …
Visiplus a également beaucoup travaillé sur sa plateforme d’e-learning afin de la rendre simple et facile à utiliser. Il est ainsi possible d’échanger avec une communauté d’experts, de professeurs et d’étudiants tout en suivant un programme spécifique.
Les cours ont tous été conçus par des experts, et le réseau d’Alumni regroupe déjà plus de 20.000 professionnels, avec un taux de satisfaction de 98% ! Coté financement : de nombreuses formations sont éligibles au CPF (Compte personnel de formation), qui peut ainsi financer jusqu’à 100% de votre formation.
Créer son entreprise signifie aussi monter une équipe, trouver des locaux, gérer l’administration, la comptabilité. De nouvelles plateformes proposent des services afin de simplifier les démarches de entrepreneurs.
Si on a le projet mais pas encore monté son équipe, on peut se rendre sur des plateformes de rencontres professionnelles pour les entrepreneurs.
Meet&Start est une plateforme de mise en relation de profils d’associés et de porteurs de projets. L’inscription est gratuite. La plateforme propose également différents services aux entreprises via leurs réseaux partenaires qui sont quant à eux tarifés : service bancaire, communication, comptabilité…
Teamizy propose le même type de services de mise en relation d’associés spécialisés dans des projet web ou mobile.
Affeeniteam est une autre plateforme de rapprochement de profils associés. Fondée en 2015 à Limonest par John Joubert, elle compte aujourd’hui 23 000 membres.
Buzz Entrepreneur est une plateforme de financements participatifs auprès de particuliers ou du capital risque et de recherche d’associés ou des partenaires. Elle compte 2362 membres pour 281 projets et 33,8 millions d’euros investis. Buzz Entrepreneur fait partie de Buzz Group un groupement professionnel de sites financiers 2.0 en France avec Buzz Assurance, Buzz Crédits et Buzz Banque.
Hub Grade, startup fondée en juillet 2015 par Brieuc Oger a mis en place une plateforme de location de bureaux, de postes de travail ou d’espaces de co-working aux entrepreneurs de Lyon, Paris, Grenoble, Saint-Etienne, Annecy et Marseille. La startup prélève une commission de 10% sur les loyers pour ses services : visibilité, mise en relation, rédaction d’un contrat, assurance et sécurisation du paiement.
Pour la comptabilité les plateformes HelloBill, Fred de la compta, Bettr et Wity proposent différents niveaux de services de comptabilité pour les entrepreneurs et les entreprises.
La startup El Curator invite les entreprises à partager leurs contenus via différents supports sur une plateforme sécurisée. Fondée en 2012 au sein d’OCTO Technology elle est utilisée par plus de 1000 entreprises en France et à l’étranger.
La plateforme Start You Up met à disposition des conseils juridiques pour les startup via un abonnement de 200 euros mensuels.
StatutEntreprise.com a créé un service de rédaction de statuts et de documents administratifs. Le service est gratuit, mais peut être renforcé d’un service payant par l’accompagnement personnalisé auprès d’un expert comptable ou d’un avocat.
– Quel programme d’incubation proposez-vous aux startups ?
Notre programme principal comporte une accompagnement business réalisé au travers d’un comité stratégique dédié à chaque incubé : il est composé d’entrepreneurs expérimentés, sous contrat avec l’incubateur et qui accompagne nos start-ups avec l’équipe d’IMT Starter. Par ailleurs nous finançons une grande partie de nos incubés avec notre prêt d’honneur de 40 à 60K€ réalisé avec notre Fondation Mines-Télécom. Certaines ont également accès à notre fonds d’amorçage Télécom Booster.
De plus le réseau de nos 3 écoles Télécom SudParis, Institut Mines Télécom Business School et ENSIIE nous permet de placer ces étudiants en stage dans nos start-ups ou de les faire collaborer sur des programmes de cours.
Enfin nous avons des programmes internationaux nous permettant de coacher des start-ups étrangères et d’envoyer certains de nos incubés sur des salons. Par exemple chaque année au CES de Las Vegas sur notre stand IMT.
– Quelles startups sont passées par votre structure d’accompagnement ?
Plus de 220 entreprises ont été créées dans l’incubateur en 20 ans. La plus grande partie est toujours vivante et ce sont de belles PME avec lesquelles nous continuons souvent à avoir des contacts réguliers, soit parce qu’ils aident de nouveaux incubés, soit parce qu’ils embauchent nos étudiants etc.
Parmi les belles réussites on peut citer Recommerce, Cedexis, Lemon Way, Slimpay ou Linagora. Beaucoup ont aussi été rachetées et intégrées à des grands groupes donc elles ont un peu disparu en tant que tel mais représentent de nombreux emplois.
– Quels logiciels & services en ligne utilisez-vous au quotidien pour développer votre activité ? (CRM, Analytics, emailing …)
Nous alternons beaucoup entre les outils google, slack bien sur des outils type mailchimp, des campagnes sur tel ou tel de nos réseaux sociaux. L’incubateur sélectionne peu de projets : un quinzaine par an et nous recevons pas mal de candidature donc on se concentre sur la relation personnelle avec nos incubés.
– Quels types de startups recherchez-vous pour 2020 / 2021 ? (+ lien pour postuler)
Il faut que les projets ou jeunes entreprises soient lancés depuis moins d’un an, que l’équipe soit a temps plein et qu’il y ai un prototype à montrer. Numérique et innovant bien entendu. Nous regardons en particulier les projets autour de la santé, des deeptech ou des plateformes. Mais chaque projet numérique peut nous intéresser s’il est innovant et a impact.
Pouvez-vous nous présenter votre entreprise & vos investissements (portfolio, équipe, chiffres clés …)
Supernova Invest est le pionnier et le leader de l’investissement deeptech en France, de la création de l’entreprise à sa maturité. Issu d’une équipe disposant de plus de 20 ans d’expérience dans le Capital Innovation, Supernova Invest est le fruit du rapprochement en 2017 entre le CEA (Commissariat à l’Energie Atomique et aux Energies Alternatives) et Amundi (groupe Crédit Agricole).
Le CEA, distingué comme l’organisme public de recherche le plus innovant d’Europe par Reuters en 2017, apporte à Supernova Invest son ADN d’innovation par les technologies de rupture. Son apport se manifeste tout au long de la vie des entreprises du portefeuille par l’apport de propriété intellectuelle, de contrats de recherche, d’infrastructures et d’un réseau de partenaires industriels unique. Amundi est le premier gérant d’actifs européen avec 1600 milliards d’euros sous gestion. Le Groupe Crédit Agricole apporte aux participations de notre portefeuille l’accès à son panel de solutions bancaires.
Réunissant le meilleur de la technologie et du financement, l’équipe Supernova Invest se distingue par sa capacité à appréhender tant les sous-jacents technologiques que les modèles d’affaires les plus complexes de la deeptech. Totalisant une centaine d’investissements et plus de 70 sociétés en portefeuille (Aledia, Diabeloop, Robocath, Prophesee, Ynsect, etc.), Supernova Invest bénéficie d’un track record unique dans la deeptech, se traduisant par une trentaine de sorties industrielles réussies et 6 introductions en bourse.
Concentrant son action autour de 4 grands domaines d’expertises que sont l’industrie 4.0, la santé, l’énergie & environnement et les technologies du digital, la société de gestions accompagne les champions technologiques de demain.
Comment présenter un dossier ? (+ lien pour postuler)
Nous regardons chez les entreprises le niveau de leur technologie (innovante, issue de la R&D), la qualité de son équipe ainsi que le besoin que la solution adresse (marché adressable).
Quels sont vos projets & objectifs pour 2020 / 2021 ? (recrutements …)
Nous avons pour objectif de continuer à suivre le développement des startups en portefeuille mais aussi de nous positionner sur le segment late-stage afin d’assurer un continuum de financement aux startups qui souhaitent accélérer leur croissance, changer d’échelle et ainsi devenir des leaders internationaux.
Genesislab: ouvert à tout porteur de projet tech et deeptech dont l’objectif est de structurer et tester un projet de création d’entreprises tech en revisitant les premières hypothèses avant une éventuelle incubation. Programme de 2,5 mois. Le projet peut ensuite rejoindre le programme d’incubation, s’il est validé au comité de sélection.
Genesislight: ouvert aux chercheurs, ingénieurs et personnes au profil plutôt technique ou scientifique qui souhaitent s’initier à l’entrepreneuriat. Le programme dure 7 jours.
L’incubation, avec également 2 sous-programmes
Incub22: Accessible à tout type de porteurs de projet tech et deeptech. Permet la mise en œuvre opérationnelle d’une start-up technologique à travers plusieurs points : créer et structurer une entreprise ; concevoir et produire un premier produit « minimal » ; amorcer un premier marché ; réunir les premiers financements pour assurer le développement de l’entreprise. La start-up est suivie pendant 22 mois et propose un suivi par l’équipe d’experts d’IncubAlliance et ses partenaires sur cinq axes structurant : la stratégie et le business model, l’accès au marché, le développement du produit, les ressources humaines, le financement ; des séances de travail et de coaching, individuel ou en groupe, un suivi mensuel ou encore des avances financières remboursables en fin d’incubation.
Post-incubation: Adressé aux entrepreneurs en sortie d’incubation, le programme est axé essentiellement sur l’effet miroir et le coaching personnel. D’une durée de 6 mois renouvelables.
– Quel programme d’incubation proposez-vous aux startups ?
Nous proposons un programme mixte destiné aux projets s’adressant aux secteurs des industries créatives (industries des contenus)/ Le programme est composé d’une part de master class et worshop animés par les professeurs d’entrepreneuriat, de stratégie et d’économie des médias de l’Essec, et d’autre part d’ateliers spécifiques de pratique de développement de projets médias. Le programme permet un accompagnement individualisé pour bénéficier de tout le réseau du centre innovation et entrepreneuriat de l’Essec ainsi que celui de la Chaire Media & Digital de l’école.
– Quelles startups sont passées par votre structure d’accompagnement ?
– Quels types de startups recherchez-vous pour 2020 / 2021 ? (+ lien pour postuler)
La prochaine saison sera recrutée fin septembre. Il n’y a pas encore de liens pour postuler. Nous recherchons des projets de solutions ou de propositions de valeur innovants pour les industries créatives , en particulier présentant des innovations de modeles économiques pour les marchés des contenus d’information et culturels.
Qu’est ce que la transformation digitale des entreprises ?
Les plus anciens d’entre vous se rappelleront sans doute la révolution agricole, quand l’homme abandonna la chasse et la cueillette au profit de l’élevage et de la culture. C’était il y a environ 11.000 ans … La révolution industrielle, plus tardive, apporta la mécanisation des usines, le travail à la chaine … La révolution numérique, enfin, impose peu à peu l’informatisation de notre société.
Les entreprises sont en pleine transformation digitale : elles doivent sans cesse intégrer de nouvelles technologies au sein de l’organisation afin d’améliorer leurs activités : améliorer la productivité, développer les ventes, augmenter la rentabilité …
La transformation numérique des entreprises passe par une meilleure connaissance des clients. Le consommateur change, il souhaite plus de personnalisation, des prix plus attractifs, des services additionnels, une livraison en moins de 24 heures, plus de transparence, la possibilité de comparer les offres et les tarifs … Les entreprises peuvent compter sur les données pour mieux comprendre les consommateurs.
La transformation digitale finalement c’est un enjeu global qui comprend l’outil de production (machines outils, ordinateurs …), l’analyse de données (cloud, big data, intelligence artificielle …), la gestion des fournisseurs et partenaires en amont et en aval (matières premières, livraison …), la conception de nouveaux produits et services, la compréhension des besoins actuels et futurs, la commercialisation et le marketing …
La transformation numérique permet de mieux travailler (bien être au travail, logiciels SaaS pour favoriser le travail d’équipe …) pour mieux vendre (nouveaux canaux de distribution, nouvelles stratégies marketing …)
Si les startups n’ont en général pas de problème de transformation digitale (quoique, cette révolution étant quotidienne, il faut en permanence surveiller le marché et la concurrence, adopter de nouveaux outils …), les entreprises traditionnelles ont plus de difficultés à évoluer. Il peut être judicieux de se faire accompagner par une agence spécialisée en transformation digitale des entreprises.
Les étapes de la transformation digitale :
– Les managers doivent avoir une vision globale des changements en cours
– Il faut impliquer les salariés, notamment par la formation continue
– Il faut restructurer l’entreprise, redistribuer less roles entre les collaborateurs
– Il faut améliorer le travail collaboratif, via des logiciels SaaS par exemple
– Il faut mettre le client au coeur de la stratégie
– Il faut comprendre les besoins du client en analysant les données disponibles
– Il faut tester de nouveaux process en permanence
Quelles sont les différentes stratégies de marketing digital ?
Il existe plusieurs stratégies de marketing digital, en voici quelques-unes :
– Le marketing de contenu
Les prospects, les clients, les consommateurs (…) : tout le monde s’informe d’abord en faisant des recherches sur Internet. Avec 95% de parts de marché en France, Google est en situation de monopole, il est important d’en faire un ami. Et ce que Google aime par dessus tout, c’est indexer sur contenu. Votre entreprise doit donc créer en permanence du nouveau contenu (du texte, des images, des vidéos). Du contenu de qualité (au moins 500 mots). Du contenu optimisé (mais pas trop, informez vous sur les bonnes pratiques SEO).
L’inbound marketing fait appel au marketing de contenu avec l’objectif d’attirer des visiteurs puis de les convertir en leads et de les transformer enfin en clients, grâce à des techniques comme le marketing automation, le lead nurturing …
transformation digitale avec inbound marketing
– Le marketing social
Les réseaux sociaux permettent aux marques de créer un lien direct avec le consommateur. Le consommateur va de toute façon parler de vous en bien et / ou en mal, alors autant s’inviter dans la discussion pour donner votre point de vue. Le marketing social est de plus particulièrement adapté pour proposer des offres promotionnelles.
– Le marketing mobile
Qui n’est pas équipé d’un smartphone en 2021 en France ? Les français raffolent de leurs téléphones intelligents, qui permettent de se connecter à internet, de se connecter aux réseaux sociaux, de s’informer en permanence et en mobilité. D’ailleurs tous les grands sites le constatent depuis quelques années : les visiteurs mobiles sont plus nombreux que les utilisateurs desktop (qui utilisent un ordinateur).
– Le paid marketing
Le paid marketing consiste à payer pour vendre. Vous ne souhaitez pas créer de contenu pour améliorer votre référencement naturel ? Google vous propose d’acheter des liens sur son moteur de recherche, d’apparaitre parmi les premiers résultats, et d’augmenter ainsi le trafic de votre site Internet. Il est possible d’acheter des liens et des bannières sur Facebook, sur Twitter, sur Linkedin, sur un blog …
Comment mettre en place une stratégie de marketing digital ?
Le plus simple est encore de faire appel à une agence spécialisée, comme Manae Business, qui est une agence de transformation digitale à Paris. Manae propose plusieurs services de communication (création de logos par exemple), de conception web (et de référencement en ligne), d’événementiel (pour du team building, des conférences …), d’inbound marketing …
Consultez toutes les références de l’entreprise : Sopra Steria, Trend Micro, SFR Business, Gemalto, F-Secure … cliquez ici !
– Quel programme d’accélération proposez-vous aux startups ?
L’incubateur HEC est un programme d’accompagnement de startups à la carte et participatif et sur mesure.
Notre ambition est de permettre aux entrepreneurs de d’atteindre en 12 mois, les objectifs qu’ils auraient mis 3 ans à accomplir en étant à seuls.
Nous mobilisons toutes les ressources de l’écosystème HEC autour d’entrepreneurs ambitieux pour accélérer et amplifier leur développement.
Nous nous adressons aux étudiants, diplômés et entrepreneurs certifiés HEC (via un Mooc par exemple) dont les projets ont un fort impact économique, environnemental, social ou technologique.
Les start-up incubées bénéficient du coaching de tuteurs et d’experts expérimentés, de l’aide de start-ups déjà incubées, de déjeuners collaboratifs, d’échanges avec la communauté HEC Alumni, et surtout d’un environnement solidaire et collaboratif. C’est un incubateur généraliste qui embrasse la diversité des projets et des fondateurs pour créer une communauté dynamique. Depuis juillet 2017, toutes les entreprises incubées ont emménagé à StationF sur un espace de 700m2 et 200 bureaux. Nous incubons actuellement 65 entreprises.
– Quelles startups sont passées par votre structure d’accompagnement ?
Plus de 250 projets sont passés par l’Incubateur HEC. Parmi les plus connues :
– Luko
– Leetchi
– MyJobGlasses
– Spacefill
– GarantMe
– Madumbo
– Advitam
– BimBimGo
– Medway
– DropContact
– MedGo
– R-Pur
– Simundia…
– Quels logiciels & services en ligne utilisez-vous au quotidien pour développer votre activité ? (CRM, Analytics, emailing …)
L’incubateur utilise AirTable couplé à un MailChimp pour la gestion de ses ressources quotidiennes auprès de nos incubés.
Nous allons passer sur AcceleratorApp, un logiciel de gestion d’accélérateur, qui semble très prometteur. Nos incubés sont réunis dans un Slack.
– Quels types de startups recherchez-vous pour 2020 / 2021 ? (+ lien pour postuler)
L’incubateur HEC s’adresse à tous les projets early-stage qui ont déjà un prototype fonctionnel qu’ils peuvent tester auprès de leurs clients. Notre know-how réside dans la vente : nous sommes là pour former et accompagner nos entrepreneurs dans le développement de leur solution auprès de leurs clients / utilisateurs. Nous n’avons aucun secteur de prédilection particulier, au contraire la richesse de notre communauté réside dans sa diversité.
Les appels à candidatures sont diffusés ici : https://www.hec.edu/incubator tous les 3 mois. Nous onboardons des startups en Janvier, Avril, Juillet et Octobre. Prochain batch en octobre 2020 !
– Quel programme d’accélération proposez-vous aux startups ?
Up Grade Nouvelle-Aquitaine propose aux start-up un programme de scale-up sélectif, intense et personnalisé.
Pendant 12 mois, les dirigeants sont challengés pour les aider à accélérer leur développement, en France et à l’international, et mettre en place les conditions d’une croissance plus sécurisées. Up Grade permet de réfléchir et d’agir sur :
– La réflexion stratégique, marketing et commerciale,
– La politique de rentabilité et de financement de la croissance,
– Le pilotage d’activité et la gouvernance de l’entreprise,
– L’organisation et le management des équipes.
– Quelles startups sont passées par votre structure d’accompagnement ?
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– Quels types de startups recherchez-vous pour 2020 / 2021 ? (+ lien pour postuler)
Nous lançons un AAC par an en début d’année ; le prochain n’est pas encore ouvert.
Notre cible : Start-up implantées en Nouvelle-Aquitaine en très forte croissance sur des marchés à très gros potentiel en particulier à l’international, équipe dirigeante complémentaire constituée et qui abordent une phase des changements d’échelle (de 10 à 30, 50 salariés – de marchés nationaux à internationaux).
Quel programme d’incubation proposez-vous aux startups ?
L’Envolée est l’incubateur de l’inclusion, par inclusion nous entendons, l’inclusion : sociale, financière, numérique, l’accessibilité pour les personnes en situation de handicap, la culture, l’environnement et la santé. Nous proposons un accompagnement d’un an sur mesure au plus proche des besoins de l’entrepreneur, cela se traduit par un suivi individuel, des workshops thématiques et des RDV experts. Les entrepreneurs profitent aussi du large réseau du Crédit Coopératif qui est la banque de l’Economie Sociale et Solidaire. Pour en savoir plus à https://www.lenvolee-incubateur.fr/accompagnement.
– Quelles startups sont passées par votre structure d’accompagnement ?
L’Envolée a ouvert ses portes en Mars 2019, notre première promotion est sortie en février 2020, constituée notamment de My Pocket qui propose un compte en banque solidaire avec transfert d’argent à l’international, Le Riders Social Club sous forme coopérative, Julien et Mamadou proposent un service de livraison à vélo en offrant une protection sociale à tous les travailleurs, La Petite Casa un traiteur franco-marocain qui propose une cuisine atypique et accessible …
– Quels logiciels & services en ligne utilisez-vous au quotidien pour développer votre activité ? (CRM, Analytics, emailing …)
Aucun logiciel spécifiquement. Les candidats à l’incubateur postulent en ligne.
– Quels types de startups recherchez-vous pour 2020 / 2021 ? (+ lien pour postuler)
Nous recherchons des entrepreneurs au début de leur aventure qui placent au centre de leurs préoccupations l’inclusion et qui ont besoin de soutien et de réseau pour développer leur activité.
